一、生活中常见现象--领袖型人让你很难受

“是不是我和我老板八字相克？每次我跟他汇报工作都会被骂。”

“为什么我平常做得好时老板从来不表扬我，但是我只要犯一丢丢小错误就严厉批评我，他这个样子，我也很绝望吖。”

“为什么我女朋友都不关心我，就算是问一些工作上的问题，我觉得我也是有人关心的吧，可我这个女朋友，工资比我高，人比我强势，每天回家就是跟我抱怨，让我感觉真的很累。爱情只是一盘沙，都不用风吹，走两步路就散了。”

“我天天加班，晚上做了很多事情，老板却连一句话都不让我讲。”

以上的这些街头采访，感觉“宝宝好生气却又好无力”，这些“可怕的家伙”只用两到三年就学会了说话，可能60年都学不会倾听别人。

大家抱怨的对象大多都是领袖型人的风格。在工作生活中，我们常常遇到使用D特质比较多的人，他们气场强大，在沟通中你甚至都没有说话的机会，但领袖型人却通常资源丰富，能极大提升你人脉的高度，如何让他欣赏你认可你？

二、领袖型人听汇报及他在安排工作时的表现

1、听汇报--要开门见山，结论先行。

同学：“老板，上个月的工作报表，出了一些问题，需要您确认一下，另外，上个月的安宁，他不是已经离职了，公司已经给他办好了一切的离职手续，可是他……”

老板的眉头在不知不觉中皱了起来。

同学：“安宁的男朋友昨天又来了，而且还带了很多家里的土特产，公司规定好像不允许这样的情况，但是呢，考虑到安宁平时在公司人缘确实不错，所以我想……”

老板终于暴怒了，大喝：你到底想说什么？

领袖型的领导十分关注效率，要求做事速度快。他希望你的汇报是开门见山，直入主题，简明扼要的。而这位同学却杂乱无章地汇报了老半天还没说到重点，老板不暴怒才怪呢。

2、领袖型人安排工作--表示他很重示你，提拔的机会来了

老板：“向凯，客户那边跟我们达成了合作，你把这些文件先整理一下，待会跟我去那边见客户，好好表现啊。”

老板：“向凯，上次三个文件翻译的不错，这周末给大家讲讲翻译文件的价值吧。”

老板：“向凯，明天有外国客户过来，你准备一下，跟我去接待他们。”

向凯越来越累，越来越没有精神了。他没有意识到，领导不断的给他分配任务背后的用意，他以为领导只是想压榨他，于是产生了辞职的念头。其实，当领导给予你更多的任务时，说明他对你的信任在不断加重，这是你即将被提拔的信号。

三、领袖型人的特点

首先，领袖型的人，他们都是以目标为导向，比如美国四星上将巴顿将军，他是如何克服行军障碍的呢？在第二次世界大战中，为了防止中队被敌机空袭，当军队行至XX桥被两匹马挡住前进的路时，他毫不犹豫的打死了两匹马。

其次，领袖型的人，他们的行动力超强。比如《人民的名义》中的达康书记，为了迅速解决大风厂下岗员工的安置问题，给各部门下达一周内筹款的命令，坚决果断的形象令人印象深刻。

第三，领袖型的人，他们的自尊心超强。中国历史上的西楚霸王项羽就是一个典型。项羽之神勇，千古无二，在与刘邦历时四年的楚汉战争中被刘邦所灭。公元前202年，项羽兵败垓下，突围至乌江，觉得无颜面对江东父老，所以自刎而死。

第四，领袖型的人，他们极具创新能力。乔布斯是苹果公司的灵魂人物，位列美国最伟大的创新者之列，被授予专利数总共有458项，因其伟大创意之举改变了我们的生活，重新定义了整个世界，他的形象诠释了人类的创新精神。

你要搞定领袖型的人，首先你要懂他，明白他关注的到底是什么东西。当他让你做更多的事情，就代表了他看重你，甚至有提拔的意向了。他擅长关注事，而不是关心人，对于他来讲，关心你的工作就是在关心你个人。他讨厌和笨蛋在一起，只要你反应慢，他就会觉得你是笨蛋。明白了这点，你就知道要怎么跟领袖型的人打交道了---让他欣赏你，帮助你，成为你优质人脉的影响中心，那你离成功就不远了。

四、4个小妙招，让你成为领袖型人心中的红人

有人说，我天生反应慢，在他眼里我就是个笨蛋，那我要怎么做才能在领袖型人面前建立好印象，获得更多机会呢？四个小妙招，教你快速成为领袖型人眼里的红人。

1、想方设法节约他的时间，让他觉得你是个效高很高的人。

a 汇报时讲重点，优先排序，必要时列清单给他，让他有一切尽在掌握中的感觉。

b 如果事情很复杂，当面汇报很容易被打断，那就用书面沟通的方式让他全面了解。

c 给他的书面资料，第一，重点清晰，方便他的眼球快速抓取，第二要有好的视觉呈现，要用简洁的文字。

2、及时反馈，设置时间点，快速行动，让他明确知道事物发展的结果。

及时反馈显示出你尊重他，也满足他对事物掌控力的要求，要定期、频繁的向他汇报工作进展，切忌闷头做事。比如他让你查几个客户退货的原因，你千万别说：马上马上，而要说：好的，我马上去办，5分钟之内给你答复。

3、不要给他做问答题，而要给他做判断题和选择题。

比如：领导，我们遇到的问题是……我的想法是……您看是否合适？这样既显示你尊重他，又能体现你是动过脑筋的。如果你还能想出几个解决方案，并且分析利弊，再跟领导汇报，让他来做选择，相信他会对你刮目相看。

再看一个案例：

“老板，跟您汇报一下，今天下午三点，我们记者招待会的场地在金冠高级酒店，会场布置以白色为主，从公司开车过去要30分钟，您办公室现在有浅灰、藏蓝、黑色三套西服，我个人认为，浅灰色不太适合这个场合，所以您是穿藏蓝色还是黑色西服？我安排司机于2：15分在公司楼下接您，行吗？”

这个案例中，秘书用简短的语言描述了会议的时间、地点、注意事项，言简意赅，直入主题，通过选择题让老板快速决择，体现自我价值，获得老板的高度认同。

4、不断提出新的点子，表现出你的求知欲的创新能力。

领袖型的人总会感觉到压力，很有危机感，渴望通过新技术来获得更强的竞争力，如果你不断提出新点子，让领袖型的人觉得你在不断用脑思考，那么恭喜你，你就占据了他的心智。在汇报中，首先告知他这个新项目采用了哪些全新的技术，亮点和不同各在哪里，其次告诉他解决了什么问题，最后告诉他给公司带来什么样的改变与绩效增长。这样的汇报，一定能获得领袖型人的认可。

赢得领袖型人的认可的关键是让他们觉得你反应快，能干好用，他们就会不断给你提供机会。领袖型的人，会让你的世界充满希望。

今天给大家安排一个作业：

写下你周围D特质比较高的人，想一想你之前跟他沟通不畅的情景，尝试用今天所学的方法重新沟通，看看有没有新的变化。（可以在留言区给我留言，我们一起探讨学习。）

好啦，今天的内容到此结束，关注我，下期见。