关于本书
能力陷阱
核心观点图解
工作
真正的领导者把时间花在以下这些事上
像桥梁一样连接不同的人或组织
设定一个清晰的目标；
给每一位成员分派一个清晰的任务；
管理团队内部动态以及规范；
定期进行交流
关注团队成员的心理情况并给予他们认可
展望新未来
感知环境中的机遇与威胁
简化复杂的环境
通过想象融合一些表面上看起来似乎没有联系的事情
·预想一些可能会触及组织底线的事
提供战略性指导
鼓励发展新业务
定义新战略
从大局的角度做决策
鼓励其他人展望未来
提出一些挑战当前情况的想法
接受成员提出新的做事方法
把外部观点传达给成员
提升影响力
想法+过程+你本人=领导公司成功转变
将想法与个人经历结合
人生阅历丰富，从而产生了坚定的信念
能通过讲述个人故事来与他人进行良好的交流
他们的想法、实际所做的事以及他们自己之间有很强的一致性
人际关系网络
良好的人际关系网络是如何为你服务的？
首先，它能让你的消息变得更灵通，更容易获取最新的信息；
其次，它让你更富有创新精神，为你的创想提供更坚实的基础；
最后，它还可能在你遭遇危机时，助你脱离险境
领导者们是如何利用人际关系网络这一基本工具的
感知发展趋势并寻找机会
与各领域的领袖和人才建立联系
跨领域合作以创造更多价值
避免群体思维
提出突破性想法
获得工作机会
让你不扩展人际圈的陷阱
你认为经营人际关系网络不是一份具有实质性的工作
你认为经营人际关系网络是在利用别人，是一种很虚伪的行为
你认为经营人际关系网络要获得回报是一个长期的过程，而你还有更多紧急的事需要处理
你认为人际关系应该自然而然地建立起来，而不需要苦心经营
构建你的人际“盘丝网”
人际关系网络的三种类型
运营关系
个人关系
战略关系
三种类型差异图表
寻找你的人际“结构洞”
广泛性（Breadth）：一个广泛的人际关系网络，与各行各业的人建立联系
连接性（Connectivity）：作为桥梁连接一些在其他方面没有关联的人和团队的能力
动态性（Dynamism）：随着你的进步而发展
如何在公司内外建立人际关系网络
展示自我
采取策略性的方法利用一些项目和任务
投资外部活动
建立你个人兴趣的团体
利用午餐时间和出差来和一些不常见的人建立联系
要积极主动而不是消极地等待机会
利用社交媒体来宣传你的个人兴趣爱好，以此来吸引更多有相同兴趣的人
利用你现有的网络向外扩展
从现有网络里获取工作意见和指导，再将其分享给其他人
从现有网络里获得支持来开始建立一段新的关系
在认识新朋友之前先对其做一些简单的了解
用一些老办法来建立联系：例如写感谢便条，然后可以送一些小礼物，接下来可以交换社交网络账号
帮助你的朋友建立更多的人际关系网络
维持关系
找到志同道合的人
朝更多不同的方向发展自己
“随机应变者”与“坚持真实者”
“随机应变者”
能够很好地根据不同的环境转换自己；
“坚持真实者”
在自己舒适空间外活动时，就会觉得很虚假。
避免真实陷阱的唯一办法就是
尝试一些新的事，尝试朝不同的方向发展自己。
一开始那些新的事情可能让你觉得不自然，
但是不用你刻意去做，它们就能让真实的你自然地流露出来。
试着朝不同方向发展自己的方法
像艺术家一样偷师学艺
观察你偶像的言行举止，记录下你要从他们那里学习到的东西，不断地改变自己直到找到最真实的自己。
为了学习
设定“学习目标”，而不仅仅是“表现目标”。
学会灵活讲述自己的故事
用不同的方式去讲述；根据情况讲述不同的故事；不断地修改，就像不断修改自己的个人简历一样。
能力陷阱思维导图
后记总结与感悟
人这一生会走很多弯路，要想少踩坑，首先要培养自己的自我意识，能够准确的认清自己。
之前读过的书很多作者都倡导向内求，要想做出改变，首先要改变自己的内心，毕竟理论指导实践的嘛，但是这本书作者宣扬的理念却完全不同，作者提出改变是由外而内的，要想改变，首先要改变你的做事方式，在改变的过程中，我们会先看到结果，即改变让我们产生了什么样的感受，身边的人对我们的改变有什么样的反应，之后我们才会开始思考，把外在经历内在化，外在改变引起的内在改变，你所做的事折射出了真实的你。
从发现转变时机到转变能为你带来越来越多的好处之间是一个持续增长的过程，这个过程并不是你想象中那样径直地发展。
所有的逻辑理论都告诉我们，转变过程很少会出现你所期望的持续向前进步，甚至可能不显露出有所进步，总是在不断地向前又后退，但是如果有一天，你在这条路上学到了足够多的东西，前进势头就会一直保持下去。
但是我个人觉得由内而外和由外而内听起来这两种观点都是正确的，两种观点都有着强有力的理论支撑，这有点像先有鸡还是先有蛋的观点争论，争来争去也争不出什么所以然。我们读书、学习，要的就是学到真正有用的知识点，那倒不如运用易经思维，阴中有阳、阳中有阴，融合这2种观点，为己所用。
如何在正确的时间运用到正确的方法？这又回到了书本开头，作者倡导的清楚、准确的自我认知。这个核心搞清楚了，就会减少很多内耗，遇到所有事情都会以这个准点为参照物，进而去选择最适合自己的路。
无论是由内而外还是由外而内，我们要做的就是做成长型思维的那种人，不断扩大自己舒适圈，不断挑战并超越自己，通过行为产生的结果反馈，总结自己的经验，进而更好的指导下一步行动。
有了自己已有的感悟收获，去指导行为探寻新事物，透过一系列的行为，再有新的结果反馈，感悟到新的知识点，如此循环往复。
看嘛，这就是相辅相成、不断循环往复的过程，这不正符合一个人的真正成长过程吗？
