工作中往往碰到很多新人同事自视过高,觉得自己很多能做,却发现很多是做不成。
也会碰到一些合作的伙伴,多年小老板经验,也会觉得自己复制一个生意,好像会很容易。
近期在跟股东沟通时,会叹息这些同事的离开,最大的遗憾是他们可用却不好用,若能雕琢也许能成大气。但往往自行离开想去闯一番事业,我又何尝不是曾经如此呢。
做领导第一要务,就是把属下推下愚昧山峰,走向绝望之谷。自己爬上开智之坡。
配合思维模型,学习力训练。剩下的靠自己。
工作中往往碰到很多新人同事自视过高,觉得自己很多能做,却发现很多是做不成。
也会碰到一些合作的伙伴,多年小老板经验,也会觉得自己复制一个生意,好像会很容易。
近期在跟股东沟通时,会叹息这些同事的离开,最大的遗憾是他们可用却不好用,若能雕琢也许能成大气。但往往自行离开想去闯一番事业,我又何尝不是曾经如此呢。
做领导第一要务,就是把属下推下愚昧山峰,走向绝望之谷。自己爬上开智之坡。
配合思维模型,学习力训练。剩下的靠自己。