Objective 你对今天学的记得什么？
自传播
第一个战术，叫主流程，就是在设计产品的核心功能的时候，要让用户更愿意、更容易去分享。比如，分答是付费问答模式的产品，设计了一个机制，偷听答案让提问者和回答者都赚钱，让用户更愿意去分享。内容载体主要是文字和语音，让用户的分享更容易。这个产品就有了自传播优势。
第二个战术，叫可视化，也叫公共性，就是让你的产品和用户更容易被看到。比如，摩拜单车刚投入市场时，外观设计亮眼，足够醒目，容易被人找到，骑车的人也容易被别人注意到。别人会去问，这种单车是什么牌子，在哪里买的。容易引起关注、讨论和分享。
第三个战术，叫个性化，有条件的产品可以实现“私人定制”。比如信用卡的外观一般是银行设计好的，用户再去选择适合自己的。浦发银行的梦卡就推出了定制功能，用户可以提供自己喜欢的图片来做信用卡的封面。平时使用信用卡时，个性化的图片会吸引别人的眼球。用户也会愿意拍照去分享。这种定制化的策略，让浦发梦卡在信用卡的红海里有了突围的机会。
第四个战术，叫植彩蛋，就是给产品加上有趣的、让人眼前一亮的东西，既可以是有趣的功能，也可以是让人眼前一亮的小图标、小表情和小动画。
第五个战术，叫超预期。用户体验可以分成两部分，一部分是主体验，也就是产品主要提供的体验，属于分内之事。另一部分是延展体验，也就是往前或者往后多想一步，做一些分外之事。延展体验往往给用户带来超预期的感受。
第六个战术，叫参与感，也就是让用户亲自参与到产品的设计和改进流程里。比如小米路由器公测版发售的时候，首批只有500名发烧友获得1元公测资格，他们需要自己动手组装。这个产品从包装到配件到组装工具，都做得很精致。虽然组装过程并不复杂，但毕竟是大部分用户第一次动手组装路由器。他们纷纷在微信、微博晒组装过程，就形成了自传播。
除了这六个战术，还有另外两个，分别是加文案，也就是给产品配上有趣的、容易引发传播的文案；以及抓热点，也就是结合全民关注的热点事件或者社会问题，推出相应的功能。
Reflective 一句话形容今天的情绪（今天的高峰，低峰）
今天很忙碌，总的来说心情不错，因为有收获。
Interpretive 今天你学到了啥？重要的领悟是什么？
今天有个朋友来找我谈业务方面的事情，一直呆到晚上11点半才走，谈话中了解到他最近做的不错，客户不少，他们是两个人hez
Decisional 一句话形容今天的工作，明天要继续哪些工作
上午带客户，一直忙到下午2点，下午5点来个朋友，一直谈到晚上
明天继续带客户签单，做下周计划安排
2017年我的主题：
成长 积累 践行 减法 习惯
4月份工作：聚集 猛干 突破
不逼自己就不知道自己多优秀！
