一直在得到上看李笑来的专栏，对近两期的话题深有感触，看完后试着整理一下，结合自己的经历分享出来。
记得以前上中学时，每次放假前，都会信心满满地订下计划：先把作业做完，后面再“使劲儿”地疯。可每次快到假期结束，作业还没开动。每到这时，某些学霸的作业，就会像武功秘籍一样，变成手里的救命稻草，趁着最后两天使劲儿地“修炼”，抄完交上去凑数。
有一次放假，英语老师把作业从做试卷变成了英文电影赏析，让我们记录其中的“金句”并背诵下来。那个假期，我竟然认真地找来《阿甘正传》、《肖申克的救赎》这样几部经典作品，反复看了好几遍，就像着了迷。到现在，许多台词还记得很清楚。因为对我来说，看英文电影，模仿其中角色，都是我很喜欢的事情。
在印象中，那是我第一次带着满足和愉悦感去提前完成了假期作业。
回想一下，我们在中学物理里曾学过两个重要的概念：
串联和并联。
那几个小灯泡的实验，我们仔细想想，把它们提炼出来：
串联是把几件事情按照“一先一后”的次序做，改变下做事的顺序就能让结果变得很不一样。
并联是把几件事情“一并”给做了，在单位时间内完成好几件事，效率自然就提高了。
比如中学放假时，把写作业和娱乐串联起来，先写作业后娱乐还好，但如果先娱乐后写作业就很痛苦。我把写作业和娱乐并联后一起完成，这样自然提高了效率。
所以，在完成任务的时候，区分好哪些是可以并联的，不能把该“并联”的事情“串联”了，这点很重要。
将工作和自我成长并联起来
在中学语文课本上，我们学过华罗庚先生写的一篇文章——《统筹方法》。
课文通过一个简单的洗水壶泡茶的生活中的例子，讲述了统筹方法的重要性。华老曾说过，生活中处处有统筹方法，小到烧水泡茶，大到工业生产，要提高效率，重要的是学会方法，统筹安排好，才不会乱。
其实生活中的学科知识，本质上都是融会贯通的，只有多留心，才能发现其中的精华。
所以有时候“聪明”的人和“不那么聪明”的人的区别，可能仅仅在于，“聪明”的人在学会某个方法后会多思考一步：
这个道理还能用在哪里？
怎么用才能不会出错？
而“不那么聪明”的人可能让他想都不愿意去想，因为他们觉得这太费劲。而我们经常听到的“发散思维”就是这“多思考的一步”。
并联是为了提高效率，写作业和娱乐并联是为了更好完成任务，烧水和洗茶杯并联是为了节省时间，那么，现在想想，在人的生命中，哪些事情是不能串联，只能并联的，而且一旦并联，会极大的提升人生效率？
回想下自己，在很长的时间里都是在“为了别人做事情”：小学时为了老师表扬写作业，大学时为了教员不挂科而学习，刚开始工作时又为领导认可而疲于奔命。
直到我发现，在周围人中，总有那么一小群人，不论做什么，哪怕不总是被人认可，都尽力做好。回想起来，他们其实一直是“为自己打工”的人，以前抄的假期作业里，也总有这些人的名字。
当我明白必须成为“为自己打工”的人，并且试图这样做时，我才慢慢发现“为别人打工”的人与“为自己打工”的人的不同。一个最明显的区别就是：
“为别人打工”的人，拿到的是薪水（也仅仅是薪水，幸运的话会有提成）。所以，他们会不由自主地把自己的付出和金钱上的收入划上等号，甚至，会按照拿到的收入水平来决定自己的付出。
他们经常会说的一句话就是：那么努力干嘛？又不给你涨工资。
而“为自己打工”的人，他们只是顺带地“给老板打工”而已，对待手里事情，他们会自然而然地提高一个层次，因为判断任务完成的好坏，他们有两个标准：
是否对得起手里的薪水？
是否对得起自己的时间和精力？
而这样的人，往往会给人这样的印象：对自己做的事情，会认真到近乎“傻”的程度，前期默默无闻，后期却“突然发力”成就显然，就像我的哪些“学霸”同学们。
给自己打工的人，总会在完成任务的基础上“多思考一步”，因为他们觉得“这事儿还可以干得更好”，所以根据复利公式：F=P（1+i）^n，i就是那多思考的一步，随着时间的流逝，它会产生巨大的价值。
所以，这些人并不像别人所说的“吃亏了”，相反，他们“赚大了”，因为他们同一段时间被出售了两次：
一次卖给了老板，获得了薪水
一次卖给了自己，获得了成长
既然有多出至少一倍的收入，那么他们怎么可能仅仅关注那点薪水呢？
我之前都在琢磨怎样在“工作外”的时间提升自己，现在看来不一定划算。既然干工作要花自己的时间和精力，那为什么不把它当作自己的事儿来干，所以，把工作和个人成长这两个本可以并联的事情并联起来，自然会极大提高人生效率。
优秀的人多数被低估
为自己打工的人关注的不仅仅是薪水，可能更多是其中的个人成长，所以优秀的人往往面临着：薪水低于实际价值。
在商业社会里，提高收入一般有两种方式：
单位时间售价固定，增加工作时间，比如加班
工作时间固定，提高单位时间售价
加班不会让自己财富自由，提高自己的单位时间售价更可靠一些。所以，这就是为什么很多人工作之余选择进修、学习，同时医学、法律这些“含金量”更高的学科学费会更贵的原因。
然而，价值和价格是两种不同的东西。
价格，是对一个人真实价值的估值。既然是估值，就不可能十分准确。因为信息6的不对称，它总是以波动的形式出现，有时高出价值，有时低于价值，也可能会重合，但绝大多数时间里，它们并不相等。
所以一个人拿着与他自身价值不相匹配的薪水，是很平常的。当一个人感觉“被低估”时，他应该正确的认识到：自己有没有被高估的时候？如果有，他坦然接受了，而被低估时又在愤愤不平，这就不是一个正常人该做的事情。
如果按照这个逻辑，如果一个人不断成长，那他必将面另一个局面：终将被低估，这是必然。
老板给员工发薪水，通常情况下会按照市场的平均水平，如果按照最高水平发工资，老板将承担更高的成本以至于他很有可能失去市场竞争力，如果发得过低，人都跑了也没法干。所以，大家拿到的工资基本上是和“市场平均水平”差不多的，最多有的老板大方会给多一点，但也仅是一点。在这样的待遇下，绝大多数顶尖人才都是很有可能被低估的。
所以，和我们想象的不一样的是，这样的人发现自己被低估后，并不会郁闷，他们反而会兴奋，因为这是对他们能力的证明，而且他们明白，随着自己的不断升值，他们终将有一天会到“过分被低估”的时刻，这个时刻也是他们该离开，到了该自己该闯出一片天地的时候了。
做“有资格”的老板
前面说过，“为老板打工”不如“为自己打工的同时为老板打工”，我们好好想想，还有没有更好的选择？比如，彻底为自己打工。
我们能发现，这样的人并不少，因为给自己当老板就意味着：从仅仅“出卖自己的时间”变成主动购买“别人的时间”。时间精力有限，靠出卖自己的时间获得的财富会有上限，而收买别人的时间要划算得多。
买别人的时间不总是划算，因为人的能力有差别，那买哪些人的时间才划算呢？
当然是“为自己打工”的人的时间！前面已经说过了，为自己打工的人，并不只在乎薪水，他们照样会把事情做得足够好，所以这些人大多处于“被低估”的状态。购买他们的时间，是不是很“物超所值”？
然而，事情的真相是：我们绝大多数的人，都当不了好的老板，甚至，连给别人当老板的“资格”都没有。
为什么这么说？刚才提到，购买了“为自己打工”的人的时间，在金钱上可能很划算。因为他们并不是太在乎薪水。也正是因为这样，他们不仅仅在乎薪水，他们更在乎的是：成长的机会。
所以成为一个好老板的条件必须会有：能提供给自己的下属真正的成长机会。
周围有很多人都试着去注册个公司，学着自己当老板，即便手里有很多资金，但最后的结果却并不好。
不是谁都能当老板的，至少，那些仅仅为了薪水打工的人是当不了的，因为他们自己就看不到“成长的机会”，更不用说给别人提供这样的机会，他们连自己的老板都当不了，又凭什么给别人当老板？
靠谱的策略可能是：
现在就成为“为自己打工”的人，然后不断地积累经验，直到有资格“给别人当老板”。
因为，市场上的“单位时间售价”总会有天花板，所以仅仅靠卖时间获得收入终究是不划算的。但那些给自己当老板的人会不断地提升自己，让自己靠近这个“天花板”，等到某一天，他们终究会打破“天花板”。
给别人提供成长的机会可能很难，但我们可以这样开始：和周围的人共同成长，或者，和对自己重要的人一起成长。这可能是家庭和睦、事业成功、爱情幸福的不二法门，因为你只有习惯了与他人一起成长，才能明白怎样给别人带来成长的机会。
体制内封闭怎么破？
周围很多朋友，包括我自己，都曾或多或少抱怨过自己所在的体制太封闭，不自由。很多人一心想着离开，但只有少数人会得偿所愿，剩下的大部分人还可能需要待上很长一段时间，想不明白的人，会出现两种态度：一种是和组织对抗，消极怠工；另一种则是守着工资保安稳，给多少钱干多少活。
这两种态度于人于己，都不划算。在工资相对固定，自己又不得不干的情况下，再不追求“个人成长”这部分“收入”的话，那岂不是亏大了？真正靠谱的方法应该是：让自己不断升值，直到自己打破薪水的“天花板”，直到自己“被过分的低估”，更何况，许多人拿着现在的工资，其实都是被高估的。
对于离开，许多人其实还没有准备好，不论是物质上还是精神上。最重要的是，不论离不离开，当你的实际价值远超出你的位置给你的“估值”时，你才可能会有选择的资本。
