01
我是80后，一名NBA资深球迷。自2000年高中起，在5线小城似乎除了乒乓，只有篮球还算是个不错的娱乐爱好。受某外号“Jordan”毒室友影响，我们三五成群，光着膀子，飞奔在水泥、塑胶球场，不分白天昼夜，肆意挥洒“青春的汗水”。那时的我，清晰记得称呼篮球为“我的第二生命”的骄傲模样，溢于言表。毫不夸张地讲，只要到篮球场，似乎所有的疲乏和不悦瞬间消失，赶脚只剩下一个字：酸爽！
随时间游走，我走过大学、研究生，毕业后入职深圳1家大型互联网公司。与很多初涉社会的学生一样，开始职场人的转变。虽然在公司做着最底层最初级的运营工作，但我兢兢业业，每天最早到达公司，最晚下班，对领导尊敬、与同事微笑，积极共事，期待自己的未来，能够快速步入如《那个三本毕业的人升职了》中的W一样：“让别人接受你、让别人喜欢你、让别人离不开你”的“优秀人物”行列！
夜色朦胧，我时常拖着疲惫的身躯，骑着欢快的“两轮超跑”，穿越深南大道。望着身边的高楼大厦、川息人群及随处可见的“来了就是深圳人”招牌，猛然间感觉自己寒窗多年，老大不小，却像一只勤奋但弱小的蚂蚁，平淡得不为人知。伤感过后，又一次次告诉自己，在这个移民城市、科技之都、创业之城，我也许，不，也一定会拥有属于的一份事业，一份稳稳的幸福。
02
闲暇时光，在忙碌过后总是显得短暂而重要。工作日无论多晚、周末无论何时，都是我私人时间最快乐的时候，因为我：终于可以窝在这个租来的几平方小屋，看哪怕一场精编版的NBA录像。唯有如此，才能顿觉世界的安静，睡个好觉。
我每年最期待的是10月到次年6月，因为常规赛到季后赛都如火如荼开展。休赛期实在憋得不行，世锦赛、奥运会、世界杯三大国际杯赛，季前赛、欧洲篮球冠军联赛、斯坦科维奇杯等次量级赛事，甚至《篮球公园》、《星球者联盟》、《来吧冠军》等明星参与综艺节目也会光顾。至于四大门户NBA版块、虎扑体育则更是业余浏览常客。
17年来，我一直在关注，但没皮没脸，偶像却一直在换。从卡特到麦子，再到骚德，包括最近几年岁数见长，但一直位处巅峰的老北京。当然，期间也送走了姚明、艾弗森、奥尼尔、科比、基德、加内特、君子雷等一堆好汉。见证了勒布朗16年总决赛1-3落后反败为胜的惊天逆转好戏，也为热火三巨头10-11年发挥失常意外失冠惋惜；见证了绿巨人07-08赛季力压湖人梦遂所愿的甜蜜结局，也留意到06-07赛季克利夫兰被马刺总决赛4-0横扫出阴影的尴尬；见证了奥尼尔远赴东部后科比独木难支，连砍高分达81分成为孤单英雄，也目睹了03-04赛季底特律坏孩子军团倾注全力，剿灭洛杉矶4大天王的团队力量……
这就是我最钟爱的NBA，喜欢17年的NBA！很多时候，常感觉：不是在看比赛，而是在观人生。“大嘴”巴克利、卡尔·马龙&斯托克顿、雷吉·米勒、“便士”哈达威、格兰特·希尔等无冕之王让人叹息“既生瑜何生亮”，弗朗西斯、奥登、罗伊、螺丝、埃文斯、利文斯顿等广受致命伤病侵扰，夸梅·布朗、安东尼·本内特、乔·史密斯、达科·米利西奇等高顺位水货选秀未打出身价惹人失望，桑德斯、阿里纳斯、拜纳姆等成名巨星反常举动导致远离镁光灯又让人无法理解。
这就是我最关切的NBA，伴随和引导我3年职场逆袭的NBA！除雁过流水般众览无数悲喜人物外，我也会认真反思NBA如何成为全球篮球高手梦想加入的职业联赛，究竟是因为高不可攀、动辄百万、千万美金的收入？还是最好的球员，就理应接受最强对手的挑战？
03
那，NBA是如何宣传和影响全球职业联赛、职业球员、篮球迷？除30支球队老板外，CEO、教练、助教、球探、评论员、裁判、训练师等圈内人士，又如何判断不同阶段球员水准，帮助其定位未来模板、找准不足并助其成长呢？实际上，与我的从事运营工作有诸多相似之处。
互联网运营工作繁琐而细腻，馒头商学院、鸟哥笔记、、互联网er的早读课、运营楼、运营深度精选、人人都是运营等，大量专业人士，用花样维度分析“互联网+？”拉新、留存和促活的各种策略，各有千秋。窃以为工作中可逐步摸索学习，但关键还是要善于举一反三、总结活用。
以NBA为例，不聊深奥数据理论，仅浅谈下我个人的一些体会，主要在于全球化品牌推广及数据分析的专业性与精准度，分享给所有运营从业者及爱好者，欢迎拍砖。
一、全球化品牌推广：各大洲体育转播巨头牵手+商演&国际赛+社区公益活动
大卫·斯特恩就是一个个活生生的传奇，犹如“红衣主教”奥尔巴赫在凯尔特人的丰碑一样，他将NBA彻底推向整个世界。知乎里有一个话题《如何评价大卫·斯特恩？》无疑中肯而客观：“如果你是个纯粹酷爱篮球运动的自由主义者，大卫-斯特恩就是个讨厌的家伙”。
作为球迷，你恨他吗？
可，如果没有他，又会如何？
于是，我们看到：
1、NBA是第一个成为最有商业体育气息的美国主要体育联盟。这完全是因为斯特恩尽最大努力包装、宣传球星和比赛，同时借助电视等媒体大大扩大了NBA的影响力。所以，ESPN、TNT达成9年240亿美元电视转播协议、腾讯体育5年5亿美金获网络转播权等；
2、NBA明星效应（球员&球队）开始于全球最大化发挥。1987年，NBA举办了一项国际邀请赛，此举成就后来NBA职业球员参加奥运会，有了举世闻名的1992年“梦之队”。而现在，国际球员在NBA中已经成为一股重要的力量。与此同时，NBA季前赛在全球，如天朝、欧洲、日本大肆举办，无数粉丝因见到自己的偶像而更加关注NBA，像我一样抱起心中的篮球，奔向球场！
3、NBA为全球普通民众留下人文关怀的正面深刻印象。“留在学校”推广计划非常成功，使得很多球员热衷于公益和社区服务事业，许多NBA球星因此成为国际体育圈中受到广泛尊重和认可的运动员。如穆托姆博、姚明、老北京等…
运营工作，获客成本高低，在预算有限情况下，极大程度影响用户体量。是20元，抑或100元？很大程度上除了渠道（BD、老带新）选择的适配度，口碑显得尤为突出。这一点，在竞争激烈的互金行业、互联网餐饮领域更是如此，诸位自行体会。
所以，NBA全球化的成功运作，是我意识到在工作中，除深扎于运营目标与运营策略外，尤其看重整个公司品牌美誉度的传播，即关注行业发展态势及数据大幅变化时的社群舆论动向，因为可能不经意的一些市场动向，便导致用户群体性倒戈。
二、专业性/高精准数据分析：全球范围选秀+庞大数据维度统计+趣味赛事形式设置
1、NBA Draft作为NBA一年一度挑选新球员的盛会，自1947年开始，30支NBA球队都可以挑选想加入NBA的年轻男性球员。当然，所有的美国球员都可以在他们大学毕业之后自动进入NBA选秀，并向球队尽情展示自己的才华与能力。这是NBA联盟固定的“拉新”规则，顺位越高，他的身价就越高。
2、登录“NBA.com”，你会被球员及球队各种基础“属性”、实时动态数据所惊叹。如：
“球员数据”、“球队数据”会默认按“场均得分”高低依次排列联盟TOP50及所有球队，其中所有的数据指标均可正逆向排列。
再向下，“高级球队数据”则按得分、出手数、命中数、罚球出手数、罚球命中数、助攻等指标依次列明球队与其余29支球队的赛季对垒数据细项。
而在最后“联盟数据王”，则凸显每日/当赛季“个人or球队得分/篮板/助攻/盖帽/抢断/三分命中率/投篮命中率/罚球命中率”主要数据与最近5场数据爆表的“热门球员”，并列出其相较之前场次在“个人得分/篮板/助攻”上的提升率。
有人表示“这些数据确实可以直观体现一个球员和球队的综合能力和水平”，但也有人说“数据只对进攻好的球员有优势”、“A球员场均得分20分，助攻7，B球员场均15分，助攻5，A球员在烂队刷数据，B球员是准明星控卫，难道说A球员比B球员好？所以数据根本就没意义”。我们此时不讨论“哈姆雷特”孰对孰错，但它的确是衡量NBA联盟、某支球队，某个球员的重要参考，且被广泛引进推广到WNBA、NBDL、CBA、WCBA、CUBA、欧洲联赛等各项领域。
3、NBA全明星赛、揭幕战、圣诞大战早已成为篮球迷最为期待的娱乐“活动”。为何？上赛季冠亚军对决是不是咬牙切齿？球星一生之敌、渊源之战？全明星赛除三分、技巧、灌篮、正赛外，1年级VS二年级生，是不是都很有趣味性？另，作为NBA常规赛中期的娱乐活动，除休息调整状态外，球星间互动、商讨联合可能性？NBA总经理们交易的好时候又到了？
从这个维度，运营工作的拉新、用户画像（基本属性、交叉分析）、创意活动，是不是也能很好地贴合？为什么球星玩得high？在某种意义上，NBA商业联盟就是洞悉球员心思的运营总监，它利用能争取到的各种业内外资源，制定业务规则，为这个惨烈联盟里始终留下的“用户”提供最贴心的服务，让依存于该联赛的所有相关人员维持正常运转。
运营总监只不过是一个Title。3年内，除实践工作中汲取营养，扩增专业知识外，我会从观看NBA比赛过程中，逐步加强：研究各项数据异常反馈，并针对性制定解决方法策略的能力。我想，这是一生需要学习的“运营策略”！
讲给身边朋友我的结论。有人说，没什么了不起，我也做到了，而且是本科毕业，比你还年轻；有人说，你打工卖命还在YY，恬不知耻，我早已创业自当BOSS；有人说，你纯粹胡说八道没有逻辑，我看的时间比你还长，但怎么到现在还不过是埋头干活，担心日不保夕的温饱问题？
不多评价，看官看完，公道、结论自在内心！
