11月22日，晚8点，刘润老师来啦。 中国最贵的商业顾问之一，为你服务一小时。
刘润，得到专栏《5分钟商学院·实战》主理人。 中国著名商业顾问，中国最贵的商业顾问之一。 前微软公司的战略合作总监，现为润米咨询董事长，担任海尔、百度、恒基、中远等众多大企业的战略顾问。对商业趋势的发展有敏锐洞察。
直播讲什么:
1、十几年前，很多人靠做批发生意赚钱，但随着互联网带来了信息对称，想要再赚到高昂的差价，已经很困难了。在未来，信息对称还会影响到哪些行业？
2、阿里巴巴收购国内最大的商超卖场经营者高鑫零售,风口上的“新零售”大家都眼热，问题是，哪些人能赚到钱？哪些人和行业可能会被这股风潮淘汰？为什么说在未来的5～6年，跨境电商有巨大机会，而外贸行业的生意会更加难做？
3、越来越多的商业模式，开始建立在去中心化的基础上，用户直接连接就能产生巨大价值。这已经导致了国外一些保险业务员的失业，还有哪些行业正在发生变化？
4、据英国波士顿咨询公司预测，2025年，全球四分之一的工作将被智能软件系统或者机器人所代替。未来哪些行业最可能被机器人淘汰？
每一件事情背后，都有其商业逻辑。
周三晚8点的直播，听中国顶级商业顾问刘润为你从国内外的商业热点现象中梳理脉络，让你提前看清楚未来商业世界里的挑战和机会，及早布局和规划个人发展，在商业世界赢得先机。
你也可以直接订阅刘润老师的专栏《5分钟商学院•实战》。
每天5分钟的内容背后，他都会花上5～6个小时仔细打磨，目的就是让你最有效率地获得对商业趋势的判断力和商业实战问题的决策能力，看懂商业世界各种玩法背后的逻辑是什么，更能举一反三，找到实用的解决方案，从而牢牢掌握事业发展的主动权。
给大家介绍一下《5分钟商学院•实战》
在专栏中，刘润老师会带你进入真实商业世界的格斗场，和你一起分析、拆解260个具体问题。
比如：
我知道宣传很重要，但我真的没钱，怎么办？
我的产品非常好，但用户不知道，怎么办？
我的美容院做的很好，但是一扩张就亏损，怎么办？
员工要求涨工资，不翻倍就离职，怎么办？ ……
如果你是企业家、生意人，你需要这套商业实战的技巧和方法，用它来打磨、经营自身这个产品，以此换回更多的合作机会和更大的成就；
如果你是一个胸怀梦想的青年，你也应该订阅《5分钟商学院•实战》，学习将未来商业火花实现的方法，而不是停留在商业梦想。
专栏分为4大核心模块，260个真实场景，几乎涵盖了商业环境的所有环节：
1）理解用户，用户需要什么；
2）设计产品，怎么满足需要；
3）找到模式，如何因此挣钱；
4）建设团队，和谁一起来干。
用户提问：《5分钟商学院·实战》是每天都更新吗？可以重复听吗？每天5分钟吗？
回答：
1、专栏更新方式如下：
周一到周四：音频＋图文
周五：分析商业热点、解读商业报告、阶段性内容复盘
周六：挑选典型用户问题、和同学们一起讨论分析、给出解决方案
周日：不定期放送特别专题
每天的内容在5分钟左右，购买后可以永久重复收听。
“5分钟商学院”有非常多的大咖学员：
小米科技创始人雷军、名创优品的总裁叶国富、
晨兴资本创始合伙人、现任董事总经理刘芹、真格基金创始人徐小平
环商数据董事长、著名投资人薛蛮子等等。
大咖学员雷军：
我有一个愿望，科技不再是奢侈品，每个人都能买得起，每个人都能享受到科技的乐趣。于是，经过一段时间的努力，市场上就有了性价比超高的高品质手机——小米。
现在，我的朋友刘润也有一个同样的梦想，他希望做一个商学院，每个人都能上得起，每天只要花5毛钱，就可以学到顶级的商学院知识。于是，他做了性价比超高的订阅产品，《5分钟商学院》。
刘润本人曾经写过分析小米的书，非常深刻到位，同样他对商业的理解也非常透彻。
让我们一起，从《5分钟商学院》开始，共同成长。
大咖学员叶国富：
人生是一个不断学习、充实自己和进步的过程。不管工作多忙、压力多大，都不是我们停止学习的理由。
世界在变，经商之道在变，每天睁开眼，我都在想今天世界会是什么样子，是否又有新的商业模式出现？实体零售没有风口了吗？零售的未来在哪里？品牌怎样才能和消费者之间搭建零距离的接触和互动？
刘润的《5分钟商学院》有很多精彩的案例分析和前沿理论，我也总是能在那里找到新的灵感。《5分钟商学院》，值得一看！
大咖学员徐小平：
每年，真格都会投资很多的项目，也会遇到很多不错的创业者。我经常会把刘润在《5分钟商学院》中讲到的观点和我们创业者以及投资团队分享。
这个专栏每天会分享一个经典的商业概念，对如何给产品定价、如何招人等问题进行指导，也有商业基础逻辑、管理本质这类的底层逻辑介绍，是一个非常完整的商业认知框架。
今年的专栏，刘润老师会带你进入真实商业世界的格斗场，和你一起分析、拆解260个具体问题。
他会继续死磕自己，每篇文章5～8个小时的准备、写作时间，让你只用5分钟，就能看懂商业世界各种玩法背后的逻辑是什么，更能举一反三，找到实用的解决方案，全面升级你的商业战斗力。
专栏分为4大核心模块，260个真实场景，几乎涵盖了商业环境的所有环节：
1）理解用户，用户需要什么；
2）设计产品，怎么满足需要；
3）找到模式，如何因此挣钱；
4）建设团队，和谁一起来干。
今年，刘润会带着你从基本功，到格斗术；从“是什么”，到“怎么办”。
订阅专栏你将得到：
1、全年4大类，260个真实商业问题的解决方案，即学即用；
2、通过大量的案例拆解，提升一针见血地抓住本质、解决问题的思维能力；
3、把商业实战经验应用在打磨自身能力上，增加在商业社会的成功机率。
