一、
第一种方式:查看封面
无效报告可能出现的问题:1、对题目的理解,可能不是特别到位;2、有可能是他在填写当下报告的时候,可能会受环境的影响。
是否还有其他的方式,判断报告的真伪呢?
第二种方式:查看我们报告的系列分析表当中的内在、外在、总结分析表,看一看是否会有出现四个因子都高于或低50%的情况。
如果一份报告出现四个因子都高于或低于50%的情况,就可以判定这份报告——无效。
二、
包括:内在分析表、外在分析表、总结分析表以及转换模式。
作风卡跟系列分析表当中的总结分析表,是有着非常密切的内在关系的。因为作风卡是从总结分析表当中得出来的。
为什么是从总结分析表当中得出来的呢?
可以从总结分析表跟作风卡的两张表的概念上来理解。
总结分析表,就是这个人在别人眼中的他是什么样子的。别人眼中的他,这跟他的内在分析表和外在分析表是有关系的,也就是自然状态下这个人表现出来的是什么样子,和一直在工作当中表现出来的是什么样子,两者的一个综合表现。
作风卡是指,案主行为风格的概述性的描述。总共包括七项内容,比如:概述、重视、追寻、回避、压力反应、态度和策略,实际上描述就是这个人的整体来的作风是怎么样的。
所以从总结分析表和作风卡的两个概念上,就可以做出非常好的理解,作风卡实际来源于“总结分析表”。
三、
超高区:86-100
高区:65-85
压缩区:35-65,又分为压缩偏高区50-65 和压缩偏低区 35-50;
低区:15-53;
超低区:0-15;
在这有两个数字一定要让大家记住一个是65%,一个是35%。大于65%数值,称为高属性;小于35%的,称为低属性。
高属性跟低属性都是你身上最明显的特征,高代表明显的强,低代表明显的弱。
DISC不是优点也不是缺点,ta只是特点,只需要把ta放对位置就可以了。在实际运用上高属性和低属性,还是有非常大的作用。发挥高属性的特点,防止低属性带来的弱点。
四、
一团和气描述的是S特质。
D特质:
I特质:
S特质:
C特质:
五、
六、
七、
高S高C:热闹只是给你解乏,而安静能给你带来力量。
八、
高S高C:身穿铠甲(冷,关注事)有温度(关注人),内心柔软(S)有原则(C)。
九、十、
特性总结表,是对应试者行为特性或者常见行为趋势的一个概括性的描述。也是内在分析表和外在分析表另外的一种呈现和对比方式。
潜在特性:内在多,外在少;表示在案主内在是很明显的,但是ta跟案主认为当前的环境或工作当中,没有必要表现出来。或他自己伪装起来。潜在特性是可以被激发的。
非显性特性:内在外在都没有的,代表的意思这个区域的特质,内在表现不强烈,外在也没有表现出来。也可以视为自己不习惯,或不喜欢的表达方式。需要注意的是,这个没有注意好的话,ta可能会变成我们的弱势。
暂时特性:内在没有,外在有。表示案主根据工作环境的外部需要表现出来的,但是要注意这些特性是很难持续的。也可能说明,对方最近在刻意表现这些“这些特性”。
永久特性:内在有外在也有。表示内在拥有的同时外在非常强烈的表现出来,也可以说这是案主的优势或者是长处,也代表了案主习惯性使用的特性。
作用是:可以给到案主非常具体的建议。
十一、十二、十三、十四、十五、十六、十七、十八:(16因子表)
十九、
二十、
Aha:如何避免无效的报告?——直接用在线版本的,无效的话不会生成报告哦~~~