人是一个利益动物，在某一件事情上，做出的决策通常是基于这件事情本身的做出的收益最大化决策，如果做一个产品甚至其中一个环节，就聚焦在这个产品或环节上每天想办法做的更好，任何决策都是基于环节的实现方式高效服务。
这种决策模式通常在打工工作的时候，问题不大。就如同前几天思考的一样，打工模式是一个成功商业模型在前，N个环节构成的一个闭环商业逻辑，作为打工的个体，只需要把自己的负责的部分做好了，自然就会与上下游的其他环节共同闭环，从而形成价值。
然而创业后就发现，作为一个创业者不能只关心某个具体细节，还有确保全局的真伪。既要关系产品进度，也要关心资源效率，既要关心研发，也要关心销售和客户需求。很多时候，我们认为工具效率是最主要的环节，跳出全局才发现，关系资源可能更加重要。我们认为产品重要，可能合适的客户行业更重要，这些不跳出全局，是无法感知到的，只能继续趟阳春白雪的坑。
毕竟创业不是过家家，没有价值的产品，在牛逼不过是个玩具。因此，即便是每个环节都是正确的，如果最终running出来的产品是个伪需求那也是徒劳的。
因此，通过这段时间的思考，我就发现作为创业者必须要养成思考的习惯，用思考对抗阳春白雪的心魔。不能总想一招打天下，任何事情都是一个供需闭环才有价值，单纯的某个环节是无法牛逼到天的。
所以，我发现总结反思是个好东西，每天抽出一点时间，让自己逃离某个具体事情，基于全局观察思考一下，重新客观审视自己的决策，自己的投入是否是在正确的方式做正确的事情，是否真的可以产生供需价值。
这样的思考有个好处，就是真正让自己逃离了白天某个具体事情主角的身份，用观众的身份回看自己的演出是否精彩，是否真的是在正确的在做正确的事。
经常会有这样的情况，在某个具体事情上，我们碍于个人情感，注意力自嗨投入而面对跟自己观点不同的情景时，就很容易感性的排斥新观点，从表面看好似你的观点是有道理的，但其实从内心你是知道的，你是在感性发挥，强词夺理。
王东岳老师说，真正的学习就是学到不一样的观点，然而真正碰到了不一样的观点，我们每个人的底层却会出于求存的保护逻辑，本能的强词夺理，想办法证明自己是正确的，但其实内心却知道这并不能站住脚，只不过是要求存，要面子，不得已而为之罢了。
因此，每个人都应需要有独立思考的时间，寻找一个人的安静时间，静下来思考反思下，让自己回归到理性，真正从自己成长的视角观察自己，从全局的角度观察自己，自己还需要哪些地方优化，哪些认知需要提升。
我们每天忙忙碌碌，其实不过是输入输出的行动过程罢了，我们不能因为付出了，就必须要继续坚持。死磕坚持的前提是方式正确，方式的前提是方向正确，一定不能因为行动的勤奋掩盖思考的懒惰。
而思考反思却是对输入输出的优化加工过程。跳出细节看全局，跳出个体看全体，跳出瞬间看未来，这样的思考习惯容易让自己保持清醒，通过扩展自己的思考宽度，思考广度，让自己在全景中优化刚需和稀缺价值的构建能力。
更有意思的是，当思考的广度产生了改变，新的价值观也随之重构。全局>局部，长期>短期，全体>个体，刚需稀缺>技术......
每日思考，不求绝对，但求养成思考的习惯。
