7月1日，百度用户体验总监刘超因为演讲太low在IXDC被现场观众嘘，随后又被人将演讲全文+视频被放到网上，被指打广告、跑题、拿低俗当接地气、PPT入门级水平等等。好一顿口诛笔伐，让事态逐渐发酵，网友的批评逐步从刘超本人，开始向指向百度，类似于“这就是百度”，“这很百度”的评价随处可见。我很好奇，百度接下来会如何应对？
第一种可能性：处罚刘超。这大概是围观的群众们，最兴奋的看点。但我觉得于情于理不合适。刘超是代表百度去做分享，分享内容和资料是否得到百度的确认，这点存疑。如果百度授权了刘超，那百度自己更需要向IXDC大会和现场观众道歉，而不是去处罚刘超。如果百度事前不知情，那也逃不了疏于管理的过失。也许有人要反对，百度的组织氛围是比较宽松自由的，如果这样的事情都要管，那和传统企业又有什么两样？好吧，那我们也要看结果不是么？目前这个状况，应该不是百度希望看到的。
第二种可能性：视而不见。在莆田系医院事件后，百度能视而不见的可能性微乎其微。我反倒是觉得这才最好的选择。理由有三：
一、网友们已经习惯了，用一个新闻忘却一个旧闻，无论你怎么做，只要新闻不出现，你就一直会是话题的中心。
二、在如今更强调个体的时代，每个人都需要为自己的言行负责。刘超自己搞砸了IXDC的演讲，直接影响的是大会组织者和现场听众。大会组织者落了一个“把控不严”的不良口碑，现场听众浪费时间听他BLABLA。他们都可以向刘超追讨损失。而若把追讨的主体变成百度，这以前的老企业的组织氛围有啥区别呢？打个不恰当的比方，政府或国企的某个人沾染了点桃色的事情，人们第一个想到的就是找组织去解决。
三、第三点其实是上一条的一体两面。强调个体的同时，也需要淡化组织的中心感觉。虽然刘超在演讲的过程中，全篇都和百度相关。但是事后，百度少介入，恰恰是教育刘超同学正视自己的问题，既不要有背靠大树的自我感觉良好，也不要因可能的处罚战战兢兢。知错就改就好，有才之人，在这个时代，还愁活路？刘超需要这样想，哪怕他真因此事下课了。
写到这里，我忍不住上网百度了刘超事件有没有新进度。就在今天，有网友晒出一张百度内网的帖子，告知员工“公司决定将刘超从百度管理团队中出名”。瞧，百度还是忍不住要做一回家长。但大家都知道，以自我为中心的孩子，都是家长惯出来的。
