相信有很多朋友都听过“站队”这个词，我看过一些文章，发现这些文章中把站队这个职场中常见的关系处理描述成一种类似于生死存亡的选择。在我看来，这是很需要进行讨论的。
如何在站队的过程中保护好自己的利益和体现自己的价值是几乎每一个职人都在关心的话题。而站队，或者说站队这个行为中主导问题关键的，其实就是两个字：表态。
准备是为了抓住机会
首先我要与大家分享的，就是大家不要把表态这件事情看的太重或是太过于严肃。办公室里真正重大的决策，表态对于高层来说只是一个收集信息了解民意的过程，面对真正的重大决策，你可能只是一个看客（看看新闻你就知道我为什么这么说）但是表态同时也确确实实代表了你对于某种决定的根本态度：这就好比一群人出去吃饭，大家已经决定了吃火锅了，问你能不能吃辣的，这之中的意思是在考虑要不要鸳鸯锅，而不是说你不吃辣的，火锅聚会就取消了。
所以，在准备表态之前，不需要给自己太大的压力。选择这件事本身属于历史事件：因为结果只有未来才能完整的显现（也有可能不完整）所以在做准备的时候，尽量掌握住你真正可以控制的选项，比如：
1、与最亲善的关系保持沟通，获得利己的参考信息。
2、如果掌握不了大局，那么就尽量争取与关系人相同或者近似相同的利益点。
3、不做最先表态的人，不得已要做，不要把话说的太极端也别太满。
无意义和不必要
表态，有支持1就有支持2的，也许大家的出发点都是利己这本无可厚非，但是利益的碰撞会让双方甚至对方陷入了一种对抗的局面。在表明立场之后，可能大多数人都会对（或者说在隐瞒真相为前提下）与自己操持意见相左的人会有一些想法。
首先你要明白的是：我们不是在分糖，也不是在让梨。
那么，这样容易产生冲突的想法是不是一定要想方设法掩藏起来呢？我个人的体会来说，是的，需要隐藏。
还是举个例子，还是举例吃饭，比如我喜欢吃辣，某人喜欢吃甜，在一次我们不得不赔笑的聚会中（特别强调利益概念，上文说了，这不是一场让梨的比赛）为首者征求我们点餐要求方面的建议，在我们各抒己见各有所选之后，为首者认为我们的口味差之甚远。
站队的根本意义对于普通员工来说，是尽可能在保全自己利益的情况之下，表现出自己对于公司的价值是值得高层肯定的，而真正的艰难其实还在后面，那就是你如何站得住，以及如何站得稳。
所以，我们不必把站队这件事情看的特别复杂，你需要观察的和思考的东西固然很多，但是站队的最终结果和站队成型后的效果往往不由你来决定：在你的力量还不足够强大的时候，你唯一要做的事情，就是不要作死。
