每天进步一点点，坚持带来大改变。今天是2019年1月21日，我们给大家分享的书是《黑天鹅》。

本书作者是美国的纳西姆·塔勒布。他是华尔街最具传奇色彩的对冲基金经理之一，曾在美国股市大崩盘时赚得盆满钵满。凭借在金融界的成功，他使得“黑天鹅理论”广为流传，被尊为黑天鹅之父。本书告诉我们如何清醒认识并成功应对黑天鹅，甚至从中获益。

下面，我们看看如何认知和应对黑天鹅，帮你在不确定的未来立于不败之地。

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黑天鹅的认知谬误

由于发生概率低，事前无任何征兆，黑天鹅常被当作意外事件，很难被人正确地认知。究其原因，主要是由人类的心理机制和错误的认知方法导致的。

001 只靠经验判断。有一只聪明的火鸡，自出生以来，它在主人的精心照料下安逸舒服地活了1000天。这只火鸡得出确定无疑的结论：被细心喂养是我不可剥夺的生活方式。然而，在第1001天的感恩节，它成了主人的盘中餐。这只火鸡最终没有明白，为什么前1000天的经验都预测不出第1001天会发生的事。

我们人也常常会犯类似的错误。10年前，银行的职位曾被看作金饭碗，即使是一个柜员，也是很多人心之所向。但随着人工智能的崛起，很多重复性工作被机器完成，在经验中曾让人充满希望的柜员，落得被大量裁员的命运。

这种全凭过往经验来推测未来的未知，是由人天生的心理机制引发的，会使你低估真实世界的不确定性。

002 错误归类。黑天鹅的另一特点是不确定性，也可称作随机性。说到随机性，你可能会想到扔硬币的游戏。但是，黑天鹅和扔硬币是两类完全不同的事物。扔硬币时，每次正反两面出现的概率都是50%，是已知的。而黑天鹅出现的概率却是未知的。如果你把它们混为一类，那么你很可能低估黑天鹅出现的概率，误导自己的决定。

在书中，塔勒布把世界归为两个国度。一个叫“平均斯坦”，在这里，事物出现的概率会围绕一个平均值，偏离均值越远的个体出现概率越小，即使偶然出现一个极端个体，它对整体的影响也微不足道。像人的身高，体重等，就属于平均斯坦。

另一个国度叫“极端斯坦”，在这里，事物出现的概率是不确定的，极端个体出现的概率大大增加，而且一旦出现可能对整体产生巨大的影响。

人的财富就属于极端斯坦。比如，你统计1000个人的总财富。很可能前999个人的财富总值只有几百万，而第1000个人是马云，这下他一个人的财富就占了1000人总财富的99.99%，对整体产生了颠覆性影响。

黑天鹅正属于极端斯坦。所以，我们不能用经典的统计分析模型去预估黑天鹅出现的概率，因为这些模型都是基于平均斯坦的对象建立起来的，它们会使你低估极端情况可能出现的概率及它带来的影响，从而可能做出错误的决策。

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应对黑天鹅

既然我们不能根据已有经验来预估黑天鹅，那要怎么做才能避免重蹈那只火鸡的覆辙？最好的方式就是接受黑天鹅的客观存在，提升自己抗击打能力，并想办法从中获利。

001 保持冗余。要想抗住打击，就要保持冗余。保持冗余是大自然的智慧。比如人有两只眼，两个肾。这种配置帮我们更好地应对自然的各种意外。我们要做到保持冗余，就要多学多想多积累。

如今，行业和公司的巨变随时可能发生。为了应对突如其来的变化，你可以在工作之余多学习些技能，比如写作。

它可能无法马上让你崭露头角，但如果有一天，你的行业或公司出现了下跌式巨变，它却可帮你抵御失业的风险，迁移到其他行业中东山再起。

除了保持冗余抵御不确定的风险外，我们怎样尽可能从黑天鹅事件中获利呢？

002 制造“可选择权”。可选择权的意义是，如果你遇到了坏的 “黑天鹅” ，它带给你的损失下限是可承受的，但万一有好的 “黑天鹅” 出现，它带来的回报上限是非常高的，甚至上不封顶。我们给自己制造可选择权，是要在风险可控的前提下，将自己尽可能暴露在好的 “黑天鹅” 事件中。

你也许经历过这样的困境，准备换工作的你，面对那些很喜欢的大公司时，总因为不自信或害怕失败而不敢去投简历。

但是，如果你换一个角度想，其实就算失败，你顶多就是损失一些准备简历与面试的时间，况且面试的过程也是一种学习。但万一成功了，你就可以加入这些公司积累一流的工作经验和人脉，这是用可控风险的成本，去搏取更大的回报。

总结一下，由于依赖过往经验和错误的归类，我们常低估了黑天鹅的不确定性和出现概率，令决策受到极大的误导。只有接受黑天鹅的存在，增强自己抵御风险的能力，多让自己暴露在好的“黑天鹅”中，才能有效应对不确定的未来，成为最终的赢家。

今天的分享就到这里，希望能给你带来启发。记得给我们点赞鼓励哦！

参考书目：《黑天鹅》 [美] 纳西姆·塔勒布