总部领导来了，又赶上公司天蝎生日月，所以今晚下班后，作为部门经理，张奋组织了“天蝎局“，七七八八一凑，竟然天蝎也能7-8个人呢，采玲和万谦都在，大家刚好一桌。
总部来的领导姓施，平时很少过来，人虽然不露面，但还是很有影响力的。在市场开拓方面，他可以做很好的资源整合，能获得行业协会等组织的支持。在内部管理方面，对于销售型公司而言，各路牛鬼蛇神汇聚，想要做好各方协调也是很难的事情，施总却能在这中间起到很好的平衡作用，可以说他是公司各人际关系的缔造者。凭啥呢？你以为是真的帮大家解决了很多实际问题吗？不！他只是做了很好的倾听，也不给什么回应，然后举起酒杯砰一个，有时还会喝醉，让对方自发觉得老板懂我的苦衷了，只是公司真的资源有限，大家互相理理解吧，真真是不战而屈人之兵。这天赋，一般人还真没有，比如张奋。如果他也如此做派，不回应，倾听，然后喝酒。对方只会觉得这个老狐狸又想忽悠我。施总有的，正好是张奋缺的，所以被领导着，他也心服口服。张奋在公司也快10年了，中间不是没想走过，之前也不是没遇到过别的领导，但是他也知道，能像施总这样包容和接纳的少，张奋的逆鳞就是被抱怨和指责。因为他本身就关注细节、流程、体系建设，为的就是追求完美，不要出错，似乎只有确保一切都正确才有安全感。但凡有一点失误，不等别人指责批评，他已经先对自己开炮了，这个时候外人还来指责，他就更加受不了。只是，他能这么深刻了解自己，却挺难换位思考，下属做错时，他就是那个缺少接纳和认同，容易指责批评，缺乏欣赏和感激的人。人啊，就是这么矛盾。
不知不觉间，酒过三巡，采玲已经脸泛红晕，正在兴头上。
她提起杯说：施总，你要常来我们分公司转转，你来了我们才好聚餐！
施总笑说：我不来张奋还能不给你们酒喝！
采玲说：没有啦，张经理对我们很好的，讲到这，我真要说说，对，展开说说，哈哈。公司里，一般行政事务，杂七杂八的事情，他都不让们操心，充分做好后勤，让我们放心往前冲！冲！冲！真的，我也呆过其他公司，很多公司销售还要做各种杂事，哪家公司没杂事啊，可我们张经理就是统筹得好！
万谦接着说：你是一点没喝多！这马屁拍的！
其他人也回应：就是，就是，哈哈！席间一片其乐融融。
采玲也不恼，难得没怼万谦，说到：我就是喜欢咱们公司这个氛围，开放，包容。施总你真得常来，是，你不来，我们也出来聚餐，可是，你来了，餐标不一样嘛，哈哈！
张奋笑呵呵的看着采玲，他有时觉得采玲特别粗心，也不控制自己情绪，和万谦总是吵，甚至有时不是自己的事情也喜欢介入，自己的工作范围却不坚守，打乱他的安排。有时又觉得团队需要这样的人，能活跃气氛，增加开放度，也总愿意展示团队好的一面，有她在的会议，大家讨论都热烈一些。他笑着说：采玲，哪顿饭没让你吃饱啊，在这和施总打小报告！下次给你的工作任务别挑剔，多拿点奖金，不也能吃得更好！
采玲说：领导，我刚一直夸你呢，你这人咋不领情呢？你昨天给我那个项目，我咋做嘛？对接的几个人都是理工男吧，都不爱讲话，我累死了，合作嘛，要沟通呀，不沟通怎么合作嘛，我还好心带咖啡去会议室，结果他们说不喝。
万谦说：他们是没你活跃，人家要的是质量和正确性，不受干扰。你这叽叽喳喳的，他们害怕了，他们要的是结果，不是咖啡。
采玲说：拉倒吧，什么结果不结果的，我算看明白了，他们就是想展现自己专业水平，对方案就是鸡蛋里挑骨头，还不是怕承担责任，先把自己都摘干净。
施总举起酒杯和张奋碰了一下，然后笑着说：欸，对了，我发现咱们团队，你别说，需要采玲这样的女生。
万谦说：咱们销售团队，是不是就没有温柔的女生啊？
有人回应说：文丽啊，平时说话轻声细语的。
张奋拔高音量：你是什么时候瞎的？
哈哈哈！
