【青创早课记录300次】212/300
1.一个好的领导者是为什么，而不是怎么样。
2.“为什么”是对本质的追求，是为自己还是为他人的认可和尊重。
3.服务就是利他，好的领导者通过助力他人最后自己也大有收获。
4.做对事是为结果负责，把事情做对是对事情负责，做对事把事情做对更重要。
5.领导人要做的事定方向，找人，找钱，有所为有所不为。
6.定方向的核是做什么不做什么，先做什么后做什么，往什么方向去做。
7.什么是这个阶段应该做，什么是这个阶段不应该做的，不可能所有事在一个阶段做。
8.按照重要度，优先排序，这个时间段先做什么要有取舍。
9.开局时轰轰烈烈，过程中逐渐走低，结果消失无影无踪，做到比想到更重要。
10.首先自己说到做到，再者让团队看到你说到做到，最后监督团队说到做到。
11.想是问题，做是答案，行动才有结果。
新知：
1.首先自己说到做到，再者让团队看到你说到做到，最后监督团队说到做到。
2.做对事是为结果负责，把事情做对是对事情负责，做对事把事情做对更重要。
Todo:完成三个目标
1.直播一场，2.公众号一篇，3.阅读30页
