文/米衙
职场离不开资本,资本离不开价值。职场中,员工的晋升、薪水、前途等都与你的价值有关。而你的价值又分为很多种。不同的价值决定你不同的状况,想要晋升,就要完成价值转换。
在做职场规划的这几年中,我总结了员工的7种价值。
一、 生产价值
生产价值就是你通过劳动所产生的价值。大部分的员工终日拼搏在一线,老板给你工资,你给老板出力。你的薪水、福利、地位等是由你的生产力决定的,这个就是生产价值。
当然你的薪资肯定要比你的生产价值低,要不然企业主就要喝西北风了。
有一个流水线上的女工,平时工作勤勤恳恳,不迟到不早退。但有一次机器出现故障,发生了意外。她因为工伤不能做工了,后来就被开除了,因为她已经没有了生产力,就没有了价值。没了价值,黑心企业留你干嘛呢?
所以处于这个价值层面上的员工,一定要进行价值转换。否则人老力衰,不论你贡献有多大,终究会被淘汰。
二、资源价值
公司招聘一些销售时,主要考虑的是资源价值。你有哪些资源?哪些资源可以被公司所用?
某公司有一个销售,他有2000多个客户,另外一家公司高薪挖他,还让他做销售总监。为什么?因为他有客户。这个就是资源价值,是你的资源成就了你,一旦你的资源被别人争夺了,你就不值钱了。
三、渠道价值
渠道价值和关系价值以及资源价值容易混淆,不同于关系价值,渠道价值是你自己打造的一个类似于产业链的东西。
某公司的新媒体业务一直不吭不响,不温不热。后来招聘了一个人,在他的领导下,公司开了5个公众号,10万块全部外包出去,别的公司运营,刷量。然后不到一个月,每个公众号的营收在20万左右。这样5个公众号月入190多万。虽然不多,但还不错。
他的这个价值,就是渠道价值,因为别的人做不来。
四、背景价值
每个人都有不同的背景,包括家族背景、成长背景、履历背景等。
这里还分为:
1) 能力背景
比如一个科技类的媒体,他们招聘主编,既要懂的写作,又要懂得科技。这样就需要有这两种能力背景的人来做。
2) 履历背景
某公司要做海外扩张,需要一个高管。于是选择了一个有海外背景的人。因为他懂得海外的运作方式。
3) 关系背景
几个同学,应聘某个文学网。但是文笔最好的那个人并没有被录取,反而录取了一个文笔不怎么有的。后来才知道原因,原来,因为这个同学的父亲是出版社的一个人。原来这个文学网有想给作者出书的计划,于是,他才成功加入了这个公司。
五、参考价值
如果你的业务特别熟练,很精通,达到了炉火纯青的程度,这个时候,你就是行业专家了。你可以成为一个顾问,你说的意见具有参考作用。
这时候,基本上公司的各种决策都会和你商量,会听从你的意见。
六、品牌价值
品牌就是只要提到这个人,脑海里就会和一些行业或事物产生关联。
如果你作为一个行业专家,已经很有影响力了,这是你就是一个意见领袖,就像股神巴菲特,他一句话就能让股市动荡。这个时候,你的价值就是品牌价值。
很多企业特聘的高管,一些学院特聘的教授,还有一些公司让明星做首席内容官,都是这个路数。
比如苍井空入职订房宝,这就是她的品牌价值。一看到苍井空,就能联想到床。而订房宝就是和床有关的。这就是为什么订房宝选择苍井空的原因。
这个品牌价值中,实际上是个人的品牌,是自品牌。这里需要注意的是,你的薪资、待遇、地位是由你的自品牌决定的。这时依然要进行自品牌的深耕和维护。一旦透支了自品牌,你的品牌效应没有了,就再也不会有企业找你合作了。
七、稀缺价值
大熊猫的价值不在于它的勤奋,而在于它就是大熊猫,这是它的稀缺性决定的。
如果想在职场中成长,就要做稀缺的人。你掌握了稀缺的技术,你有稀缺的经验。你是某个行业中的意见专家,而这个行业,除了你就没别人。
一个考古团队,挖掘出一些文物。找来语言专家,都无法破解。后来有个专家说,这个文字是女书,需要会女书的人才能看。
后来团队以天价聘请了一个顾问,因为除了他,别人都不会。
别人都不会,这个就是稀缺。很多翻译,都选择学习小语种,因为这个语种会的人就很少。
稀缺价值还有一个现象,就是如果一个企业都是美女,就算有个丑男,他也会很受欢迎。因为,物以稀为贵。
同理,程序员鼓励师之所以能拿高薪,也是因为稀缺性。
讲完这7种价值,你准备成长或切换成哪一种呢?
我是米衙,感谢大家的阅读,但愿本文能让大家有所启迪。