今天的课主要是明确自己的社群定位，也就是建立自己的标签。
如果别人不能一眼看出来，那就相当于不是我们的标签，标签除了我们线下的展示，还有在朋友圈的展示，这就是我们的射频定位。
流量变现---后段变现产品
变现的前提是需要有流量，可是流量都是有属性的，我们的流量来自于我们自己的微信，他为什么而来？所以我们的社群定位要充分考虑我们的后端变现产品，而不是考虑自己会什么有什么。
在做后端定位的时候，首先我们要找到我们最擅长的是什么衣，然后在自己最擅长的里面去寻找有没有能给我变现后端的产品。
关于社群定位，没有那么多的假大空，到你拿到结果以后，所以我们的定位也会变得越来越清晰，切记一定不要觉得自己会的自己懂得自己拥有的就是别人需要的，而是反过来自己可以满足别人什么样的需求，那么这个需求可以做成什么样的产品，这个才是我们要做的定位，不以结果为目的的社群定位都是逗自己好玩。
用户需求:我们如何能从卖货思维过渡到用户设备呢？首先我们要来分析一下我们到底可以满足哪些需求？首先，人都有购物，人都有购物，满足生存和生活的需求，然后有喜欢有趣的东西的需求，就像谢老师和大家去分享一样，可以去买猪。大家喜欢学习有用知识的需求，有交流沟通的需求，有娱乐休闲的需求，有拓展人脉的需求，有赚钱的需求，有站牌便宜的需求，有想在别人面前建立优越感的需求，有希望家庭能够幸福美满的需求，有希望孩子茁壮成长和接受更好教育的需求。，有希望自己变得更加美丽自信的需求，所以这些需求呀，一般人都有，但是我们有没有发现我们以前忽略的问题，我们只是考虑了用户的购物产品的需求，比如学习跆拳道，大部分人会想到强身健体和防身自卫，但是上面说的需求是不是大多数都可以满足用户思维，也是这个产生的，那我们有没有想到用户的其他需求，或者说， 有没有系统化的去做一个整理，就像有的人招生的时候成单率很高，这个人就总喜欢拐弯抹角的先问家长，你希望孩子怎么样，而不是从来说海跆拳道有多么多么好。去探寻家长的出发点，你想要什么？最后再根据家长的需求，然后告诉他跆拳道怎么样可以满足你的这些需求，最后这样一个成交率就上来了。
所以这节课留给大家的思考就是自己在跆拳道产品以外，还能够满足别人怎么样的需求呢？
以上是今天这堂课程的梳理。然后我在想第一堂课的作业，就是我自己在那一方面花钱比较多可能，这个大概就是我擅长的，但我最近花钱比较多的，第一个是育儿，第二个就是自身的一个学习。从这一方面继续深挖，我想把自己的标签打造成为家庭教育指导老师。同时我以后更多的把自己在育儿这方面遇到的问题，在朋友圈和大家拿出来探讨和分享，做一个这种流量的引进。
在谢老师提供给大家的需求满足的表格里面，我对照一下看了，大概就是家庭幸福美满，孩子茁壮成长，以及接受更好的教育。
我现在的初步想法是我想构建一个正面管教的社群，然后从这个正面管教里面开始做一个线上到线下的引流。
