引言
马尔科姆·格拉德威尔在《引爆点》中提出的观念：我们80%的创新与改变来自弱连接圈层时代。《破圈》是《80/20法则》的作者又一黄金观察：社交与沟通的弱连接法则。所谓成长，就是不断“破圈”的游戏。
我们身处的世界存在着一个网络化的底层结构，他包含三个重要的组成部分--强连接、弱连接和枢纽，其中弱连接是我们生活中不熟悉的人，但他们能给我们带来知识、机会和意想不到的惊喜。
我们会看到各式各样的人如何利用弱连接改变生活、成就事业、突破人生困局，也会看到企业如何因弱连接而转危为安、发展壮大，还会看到弱连接的力量如何改变历史进程。
泛泛之交比朋友更有用：弱连接的力量
约翰·密尔说：让人们连接与自己不同的人，那些人的思想和行为模式与自己所熟悉的不同...这种价值无论怎样高估都不过分。
通常情况下，我们没有意识到或忘记了弱连接对自身有多重要。他们可能给我们介绍配偶、工作或奇妙新爱好的人。更多的时候，把我们介绍给别人的人会把我们引向好运。我们可能会忘记这些连接者是谁，因为他们通常储存在大脑“后台”，在有用的时候才会弹出，然后很快从脑海中消失。只有回顾时我们才能认识到他们的重要性。
但是，如果我们培养出一批彼此交织的弱连接，并且总是愿意接收他们的帮助，我们就会更“幸运”。
如何运用弱连接？
我们如何在实践中利用弱连接呢？如果我们明确的知道想从一个联系人那里得到什么，那么一个电话或者一封邮件就够了。弱连接本质上在我们最意想不到的时候最能发挥作用，这种机缘巧合几乎总是发生在私人会面上。
事实上，你无意中说的话常常能够帮到别人，然后，就像施了魔法一样，他们说的话也对你有反馈。我们看到，成功人士是弱连接优秀的使用者和创造者。成功的人善于进入不同的圈子，善于接收其他圈子带来的启示、零碎的信息和对自己世界的洞察。
挖掘自己的弱连接
南非私募股权界的元老安东尼·鲍尔曾说：我见过很多人，事实证明这些人的价值出乎意料，我常见到他们，但是这就像旋转一个赌轮—你永远不知道会发生什么。可见弱连接的神奇力量。
清点我们的弱连接时，我们不应该忘记过去认识的人。据说，“过去”是一个陌生的国度。但他也具有一种神秘的熟悉感，很容易被重温。我们大多数人都有巨大的潜在网络。很容易被重新激活。
我们建立和维护一个优秀的弱连接储备库的主要方法是保持一个广泛的朋友圈，对新认识的人或新接触的领域保持开放的态度，同时不断耐心、潜心的思考他们与我们的愿望要如何关联起来。
“破圈”三策略
除了开放和机缘巧合，我们还有另外三个策略。第一个策略是有意识的把某个新领域作为目标，并参与其中。我们为自己的生活增添一些新的社交“背景”，例如打高尔夫、加入自行车俱乐部、参与志愿者服务。
第二个策略是我们可以让自己置身于各种各样的场景，那里有很多与陌生人或泛泛之交进行随机接触的机会。
第三个策略是满足迫切的需求而采取的特别行动。例如，如果你迫切的想换工作，就应该利用一切现有的人脉，恢复旧的联系，建立新的连接。
后记
弱连接之所以如此有趣和实用，是因为他们充满了可预见的惊喜。他们是我们对遥远星球的延伸。弱连接对我们的世界加以补充，并融入我们的生活背景。他们增强了我们的共理心和人性，让我们更享受与形形色色的人相处，并倾听他们的故事，从而提升自己的影响力，见识更广阔的世界。
