D3教育操盘手自查标准
作业模版——操盘手必备条件
例：3组-范一鸣
1、个人背景
【昵称】Ming
【公司】上海文鹏教育培训有限公司
【岗位】CEO
【工作年限】总共8年，教育3年
【年薪范围】30W
2、核心能力模型
【人员管理】管理10人团队
【承载能力】从0到1
【流程搭建】百万级操盘手
【迭代能力】从0到1创建业务模型，持续优化
【把控调度】获客／产品／教研
【渠道搭建】开拓BD渠道
【成本核算】单月预算／季度／年度
【项目操盘能力】擅长冷启动，寻找突破点
3、目标
【下个阶段】是成为千万级的操盘手
在以下几个方向做努力：
（1）目标
在现有线下业务的基础上，积极探索OMO模式，实现现有产品和模式的迭代
不仅仅积极探索0-1，要实现1以后的事情
（2）行业认知
i、了解头部企业以及新秀的运营模式以及核心竞争力
ii、关注市场主要的产品品类以及其运营方法
iii、了解行业常识数据
（3）业务流程
第一目标是实现业务流程一个完整的闭环，可以正常运营
第二目标是有重点地挑其中几个环节提高效率
（4）执行力
i、目前执行力OK，但是目标感不够强，需要有强目标感引导下的执行力
ii、个人执行力如何带动团队节奏
（5）心理素质
足够开放，但是要学会克制
会被繁琐细节所困扰，应沉下心来克服
（6）人员管理
多去根据业务目标调整团队结构，充分发挥各自优势，搭配好，而不是只知道折腾下现有的几杆枪
（7）部门协作
会有点厌恶沟通成本的心理以及求人不如求己的心态，解决方案两个：
i、学会多利用全平台的资源，把事情做好是第一要务
ii、花时间理清诉求以及给予反馈，提高效率
