猫说是朋友创业做的一个小视频APP。友人创业，当然是想做一番事业了，因此猫说一直坚持着自己极简主义的风格，产品也保持了友人一贯的调性。拿猫说来分析，主要是因为从产品发展的路径上来看，猫说APP刚好处于一个从0到1建设的过程，其中有部分冷启动的模式，所以比较值得分析。本文会从整体的交互设计极其背后的发展逻辑，在当前产品模式下，产品经理应该做的事情进行讨论。当然，也会讨论经历过产品创业阶段，在这个阶段我们可能遇到的问题的讨论。
猫说首页，是一个典型的极简风格（个人比较喜爱），一屏显示三到四个视频内容，比较符合用户获取信息的方式。从内容上看，首页进来是精选内容，主打强运营推荐，吸引用户。信息上，展示了视频的封面、标题、分类、时长。从内容上讲，主要是突出了视频内容本身，缺少对于视频创作人的介绍，可能对于视频本身的订阅这些信息也没有。（当然，个人建议，不要在这个上面加这些附加信息了）
个人对于首页设计的一些想法：首页是整个APP的门面，他应该体现整个产品的调性，所以一般首页应该遵循两个原则，第一点，也是重中之重，保持产品调性。所谓产品调性，不只是指产品视觉调性。而且你的产品究竟想给用户展示的是什么，主要想解决什么需求。这个是根本。比如支付宝，可能主要是支付功能。所以首页支付可能是最主要的。比如猫说，他本身希望做的是一个5分钟内的精彩内容的聚会，而且风格偏文艺？用户也比较倾向于小清新，文艺范。所以我认为首页的设计非常棒。
第二点，突出业务线。如果你的产品有多条业务线，不管在哪个地方，肯定要不整理出整个产品的业务线。让大家明白，你的产品除了主要功能，还能干些什么。当然，这个拿猫说举例就不靠谱了。毕竟，他的功能还比较单一。这个拿火山举例比较靠谱，他们的业务线就比较清晰。其实这个清晰的业务线，可能不只是用户获取信息清晰，产品自身定位也很明确，这样对于整体思路就比较清晰，大家好干活。当然，这种设计对于微信、支付宝这类超级APP就不适用了，因为其实本身支付宝和微信基本上属于一个闭关生态了，他们内容实在太多了。相当于N个APP集合，所以不太适合了。但是针对大多数APP，滴滴，自如，优酷，爱奇艺，什么的基本上适用。
发现页，猫说的发现页是一个常规的列表页，头部是分类展示，下面是内容。我比较吐槽的是第一个tab切换，第一个tab是发现，但是里面推荐的内容没啥关联性，下面还有个往期视频，理论上可能这里推荐的是一个制作者的内容，突出制作者的话，个人认为还是比较有上面是几个视频推荐，然后跟着一个每周点击排行榜。
理论上，这块是设计应该有两种思路，一种突出内容制作者，这里就是一个专题，显示某个制作者的内容。这个思路比较适合突出作者，强调了人的属性。
另外一种呢，突出内容，这里可以是最新的内容，最新制作产生的内容。给新人或者新用户，新内容一个露出的机会。这个于首页的流量策略相呼应。
目前我了解，猫说可能倾向于后者。但是呢，这就是创业公司的悲哀，没有太多精力来搞这个。产品主体还存在问题，目前肯定顾不上优化这些内容。所以大家可能还需要忍受几个版本。
其实榜单这个功能挺有意思，在视频和直播行业，或者说是内容传播行业，榜单的作用及产生的数据，比大部分预期都好。当用户不知道自己追求的内容是什么的时候，一个榜单是特别好的选择。当然榜单的位置摆放以及设计需要具体功能具体讨论了。
列表页这个功能个人理解，跟产品相关性很大，电商的列表和视频的列表相差很大，所以这里不做讨论了。改天有时间专门讨论一下，直播推荐模式以及网格化的列表的优劣。（后期再说）
详情页，这个页面，其实功能可以分为三个等级，第一级：是针对内容的，他有播放、名称、分类、时长。其中还有一句描述，我理解应该是第二级：针对用户的，对于视频内容有评论，喜欢，不感兴趣。第三级是传播途径，转发。
详情页的设计，在视频软件中，主要目的是一种社交关系，用户沉淀。当然，视频本身是观看，这个前提是不能改变的。其他的内容，都是为本身内容好看的基础上服务的（这方面，在这里片面的认为内容归内容制造者管，产品不负责）。在内容存在的前提下，个人认为，详情页应该符合包含三个方面，第一：内容信息。第二：用户互动。第三：传播路径。其实猫说，基本上就包含了这三个方面了。只不过内容和方式的不同罢了。
猫说的个人中心是一些基本信息，目前而言，个人中心存在好多问题，稍后讨论。今晚太晚了。
今天姑且从这三方面分析一下猫说APP，针对产品在不同阶段的事情。在我分别分析完火山、快手后，会横向对比三个产品，同时再分模块对比在不同产品中的不同方式体现。
2017.03.21
蜗牛道长
