先窃喜一下～看来我的面膜果然影响了不少人～今天史上最萌的晓萌姐也开始了面膜90，连庄老师也说会受我贴面膜影响呢～我还是很开心哒……
今天又是收获满满的一天～培训➕绩效心理学理论&实践～真是感觉“应接不暇”的干货～笔记记得手疼～足足十多页～每个案例怎么操作基本都记了下来～上厕所都是跑着～生怕漏掉什么没学到～学习了很多方法都迫不及待的想要去尝试一下～不比不知道一比吓一跳，觉得我们和“别人”的差距还有很大～我也想做突破和改变～快速发展型企业也应该多些尝试和创新～我认为不光我们的经营模式互联网式～管理模式也是很多可以学习的地方，晚餐的讨论更是热烈～简直达到了“废寝忘食”的地步～各种分析人格特质和应对方法～大家纷纷吐槽自己的老板，请老师帮忙看老板的特质，然后再学习应该通过什么样的方式去应对各种特质的老板～我还顺便学习了如何应对老公～哈哈～识人太有意思了简直～强烈要求&期待江大神再开一次识人课程～我们约好不管开在哪里都要追～甚至我说的ABC都动心了～他也要跟着学～请听到我们群众的心声吧……
培训心理学部分学到了如何设置培训目标的三个维度(满足客户需求，满足用户需求，继续现在与未来)～设定的目标一定是可以落地的行为。通过学习在微时代下培训心理的3大趋势(时效，简单，有趣)，对于新员工入职培训有了更多的了解，学习到很多实用办法，目前我正好在做一个新员工入职60天计划的项目，结合今天学习到的知识，又有了很多想法。培训效果的4重KPI指标(特质，场域，时间，预算控制)，在0预算的情况下如何开展企业的培训～学会调动资源，利用资源。培训内容是靠一点一点积累，企业大学也是可落地的模式。学习到如何筛选和考核企业的内部讲师，如何搭建内部讲师的体系，内部讲师制建立的4个心理规则(简单化，利益化，传承化，氛围化)，培养内部讲师的5大心里策略(起航，开发，优化，认证，迭代)。知道了如何转化培训结果，E化培训。最重要的是通过很多案例，学习了很多的方法～希望可以有机会能用在我们的企业和工作中。
绩效，通过激活个体达成业绩增涨，分别针对于每种绩效考核方式的细度分解来更加了解每种绩效考核的适用性(MBO，OKR，KPI，BSC)，知道了为什么我们的绩效管理做的不好，是因为绩效考核方式有问题，企业一般为了方便操作基本上都是全员一种绩效考核方式，但是其实每种绩效考核背后的效应应该对应的是不同层级使用不同的考核方式(MBO～基层员工，KPI～中层管理，BSC～高层，OKR～项目制)，设定的目标不是用来达成的，而是用来超越的。且绩效的终极目标是让所有员工“自动自发”去做。学习了平衡计分卡模型，绩效管理的10个成功要素。将事后考核改为事中测评和事前监控，只要参与人都享有参与的回报。了解了绩效的正激励和负激励模式。我在绩效部分记忆最深刻的是，要学会工作分析，利用成长日志的工具，HR最重要的工作就是人才盘点和工作分析，工作分析做好了可以有效的提升组织效率。包括如何设定目标，如何考核目标等等。几种绩效方式的应用都有大量的案例分析，更加深入地了解操作模式。同步希望可以有的办法利用在我们的企业中，做一些创新改变。
顺便跟老师咨询了一下我最头疼的一个下属问题，应该如何辅导和解决，我真的希望可以真的有改变，也想利用工具帮他们改善。
顺便让ABC同学做了一下无意识测评，抄了逍遥游，我分析了一下，但是仍旧不太明白，明天请教一下老师。
期待明天的课程学习……
「文艺女青年」传统文化小知识分享四十四：
各省市名字由来～安徽
以清朝时期的安庆府(今安庆)和徽州府(今歙县)的头一字组成。因境内有皖山(天柱山)，故简称：皖
明天继续各省市名字由来～江苏省
