记得最早读过的一本关于框架的书是，叫框架力，总结了，很多商业框架，比如3c,4p,7s等，也就是说作者把常用到的商业策略框架列举出来，融合成了一本书，类似的书很多，不光是商业书籍，很多书籍都是从案例，或实验，或推理，出一个框架，就像图书的类目一样，有一个大类，底下还有很多子类目，不过还有一类书籍，比如围城，比如红玫瑰与白玫瑰，这类故事书籍不等同 ， 把更多故事，揉如情感，融入情景，用语言的末梢来表达思想。
框架类书有条理，故事类书多骨肉，前者冷静有力，后者有趣精致，来看看辛弃疾的，七八个星天外，两三点雨山前，旧时茅店社林边，路转溪桥忽见。李白的飞流直下三千尺，疑是银河落九天。
这又与时空有何关系呢，时空本身就是框架，是人认识是世界的最抽象框架，而故事类图书则是揉化时空，颠倒甚至是重新排列，使理解与时空之外，甚至是宇宙之中，使人感觉到幻化，有趣，甚至改变审美，逃离有序有时才能回归本真
还有几个框架比如，why,what，how这是询问框架，询问框架是唯一的能游离时空的，就想是编程中的指针，也像时光穿梭的机器，做事情之前，常常陷入为什么的思考陷阱，忘了思考是什么和如何实现，所以拖延而且迟迟不愿意行动，就是说所谓的时间特别是打时空感知就是在why,what,how的理解力中徘徊，只想事情的意义，而不思考具体的困难行动受挫感就强，就觉得做什么事情都处处受阻，稍一行动就停止了，然后就是拖延，还有一种情况比如减肥，每天想着how的方法，过一段时间就不了了之，在防松休息，好吃的这些诱惑下就瞬间投降，面对诱惑意义why超级有力，其实不用天天喊口号，天天喊真的没有什么意义，重要的是反回自身，在开始就把受到诱惑这种情况想清楚，如果遇到诱惑我会如何，if.....then...语句对于执行就像是心智的黑客潜入内心，执行起来豪不费力。想清楚是什么事物的可行行，并且多想可能遇到的困能，最后把计划分成多个条目，带入if.....then........就解开了人生目标行动的数学方程式。
解决了人生框架，看看产品框架，一个品牌逃不过这个时间指针的询问，是什么，有何不同，又何以见得，高手总结不是一真见血而是直至脑海，潜入认知，你的衣服是童装，女装还是男装，有何不同，重在寻找意义，而后是寻找安全感，何以见得呢，如何让我买的不后悔呢，从进取型思考到防御型思考，进取型思考一般强调意义和过程，而防御型思考强调结果的影响，从这个角度做企业特别是创业进取型企业多些可以披荆斩棘，而投资防御性思考多些能抵制诱惑。
再来看看马云讲的战略框架，远景，使命，价值观这三点对应的是什么呢，就是事情的可行性，意义和如遇到诱惑，未知时如何衡量，其实就是倒着思考未来是件什么事目标是什么，这件事情的意义何在，如果与到困难我会如何，当然他讲的是战略的六个方面，还有how,如何调整队伍分配支援。
从人生战略到产品战略到企业战略的时空框架解读是另一种角度，然而时空框架还远不止这些，电商的本质是就是扭曲时空，像黑洞一样，而711便利店的创新最大创新是时空的创新，而不是微小改进，死磕到底，你忘记了电商对于渠道的打击，忘记了手机多线程下，随时交互时你产品又做了些什么，电商的核心是扭曲了时空，而移动电商的核心是幻化时空对于客户不停的在身份瞬间无缝切换，从买家到卖家，从工作到喜好，一个手机足矣。虽然电商和移动电商扭曲了时空却，丝毫没动摇心智，心智还需要时间指针来探测，规律也重没变过从斯坦诺维奇，到卡曼尼，从定位，到无价。
我们拥有时间指针才能拥有整个时与空
