有个定律叫做「150定律」，百度百科对这个定律的解释是这样的。
150定律（Rule Of 150），即著名的「邓巴数字」，由英国牛津大学的人类学家罗宾·邓巴（Robin Dunbar）在20世纪90年代提出。该定律根据猿猴的智力与社交网络推断出：人类智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是148人，四舍五入大约是150人。
这就意味着，人们不可能同时对很多人有充分的了解。
联系到我们的现实生活，确实是这样的。除了我们最亲近的那一部分人之外，在社交软件中，我们对好友列表里面的其他人，真的不是特别的了解。即使有一点了解也只是停留在他/她是做什么的，除此之外便没有了，也可能有的人我们早就忘记他是做什么的了。
之所以这样，正像上面「150定律」里面讲的那样，这是我们的极限。
当然了，我们的适应性是很强的，为了减轻自己的负担，我们会无意识的用一种方法记住其他人。
记得前几年的时候，我每天早上还会按时吃早饭。每天早上6点多的时候，小区不远的十字路口就会来很多辆小三轮，来卖各式各样的早餐。
有卖豆腐脑的，有卖煎饼果子的，有卖手抓饼的，有卖锅贴的，等等……
不知道你有没有过类似的经历，买的次数多了，眼熟了之后。即使你不知道对方的名字，也不知道对方的详细情况，当你突然在路上遇见他们的时候，你会下意识的想，「哦，这人是早上卖手抓饼的」。
这是一个人记住另一个人的第一步，那就是给其他人打上标签。
其实，在我们的工作中也是一样的。相信你也会有在职业上很崇拜的人吧，你对他们的印象停留在「那个画插画的」、「那个画图标的」、「那个做动效的」。
正是因为他们专注于展示某一个特定领域的作品，我们才有机会认识，并且关注他们。
你可能会想，我有那么多想去做的事情啊，想展示自己各方面都能做的很好的能力。但事实上，作为初学者来说，这样过多的能力会影响人们的判断。
- 人们无法给你打上特定的标签
- 过多的浅尝辄止会让比人觉得你什么一事无成
仔细想一下自己的实际经历，当你家空调坏了的时候，你会信任一个空调公司专业的维修人员，还是会信任门口自称什么都会修的王大爷。
这只是个简单的维修工作，如果是维修汽车呢？你会信任谁？
虽然我们想找最专业的人来帮助自己做事，但是一旦联系到自己，我们就暂时遗忘了这个道理，反而认为什么都会，全面发展各项能力很棒。这也给人们记住自己增加了困难。
同样，作为像我一些的刚工作没几年的设计师，我也深有体会。
我在一开始的时候也是想着全面发展会很棒，在作品集里放了各种五花八门的东西，比如图标、界面、动效、绘画、排版、字体等等。我现在看来，当时能找到工作完全是个奇迹。
也正是我这样的作品集，导致给我面试的都是一些需要这样「全面发展」的小公司。公司只有一个设计，只要跟设计沾边的都需要你来完成，上到设计APP、设计网页，下到帮老板做PPT、帮同事裁剪照片。
也正是因为有这样的教训，我现在的作品集更加聚焦自己的核心能力，有兴趣的朋友可以看一下我现在的作品集： http://muxin.design 。
如果我想聚焦作品，是不是全部的精力都必须投入到上面，其他的事情一概不去想了？
当然不是的，你只是需要把你的作品进行聚焦，你依然可以私下里做一些你喜欢的事情。比如你想展示的自己 UI 设计能力，但你也喜欢写代码，你完全可以给自己写代码的时间。
人们一生中会遇到很多很多人，然而能记住的却很少，所以，为了能让别人更容易的记住我们，我们需要有意识的给自己打上标签，让别人记住自己的这个标签，从而走出第一步。
这是我确定一年目标后的第 7 篇文章，你们可以见证我是如何在我所处的 「怪圈」 中不断挣扎，并一步步跳出去的。
