今天公司小伙伴做分享。
听的过程中，我关掉了手机，停下所有的工作，因为我知道在接近100人的场子里分享是多么不容易的事。只要认真听，肯定有干货的。
听完后的感受是，原来每个人都在暗搓搓的攒着劲的努力学习成长着。每个人都有自己的知识块，所谓三人行必有我师，就是这个道理。在这个知识爆炸的经济时代， 永远要保持谦虚好学的状态，我希望自己能践行。
回想整个分享过程，总结下3位伙伴的干货点：（我是做流量业务的，以下都是偏流量相关的东西）
01、以终为始 ，结果导向。团队的目标需要继续分解，及时复盘。在复盘的过程中，如果你是团队中的一员，如果你有困难，一定要讲出来，在团队中，你不完全属于自己，千万不要孤军奋战。问题讲出来，大家可以一起努力想办法解决。对于流量来说，市场本来就是千变万化的，你负责的渠道如果最近出问题了，那么其他队友，能否及时补救，然后完成总体目标？
02、以史为鉴，判断市场趋势。市场是在变化的，怎么样提前把握市场趋势，抓住红利期，是很多流量人重点关注的问题。就拿流量分发的几个市场渠道来说，91、豌豆荚、百度、360市场基本都开始走向衰弱。厂商vivo、小米、oppo的人群都在下沉到18线城市，用户质量逐渐下滑，剩下的华为、应用宝、苹果将会成为重要抢夺的流量渠道。而近期来微信小程序发力，无论游戏、电商都可以完美走完流程。虽然小程序还没有完全商业化，但是未来的商业价值不容小觑。是我们不得不当作重中之重来关注。
03、结合人性，制定广告策略。做广告，每天费用基本是几十万，怎么让广告效果产能最大？从整个广告体验来说，广告图、落地页、文案利益点，都是非常关键的因素。回归到用户的角度，用户喜欢看什么才是我们应该要研究的重点。所以继续分解就是什么标签的人喜欢看什么样的广告。再深入就是，什么标签的人最近有什么需求。用户在短时间做出行动的主要触发点是啥？结合人的本性，人只有在有恐惧焦虑的时候，才会立马做出行动。所以我们的广告要提现出这个特点···
这些观点，在各种业务场景中，都常见。可能是由于认知不够，有时候，即使别人说千万遍，都没办法get到精髓。今天从广告的例子出发，讲这些的时候，我莫名被戳中，觉得自己又更深一层的明白了这些道理。
以上都是自己听完分享会的一些想法，有感而发。
