顶层设计，说的简单些，第一步就是从后往前看。看小说、看电影，我们要从前往后，一直保留悬念，但人生、做生意最好从后往前看，先把结果想清楚。
（这点和高效能的7个习惯中的“以终为始”是一致的。人有了方向感，就会减少原地打转的情况发生。虽然看到终点并不是一件简单的事，需要大量的修炼。但每个人追求幸福，可能都是终极目标，学会拆分，一步一步的倒着往回寻找所重视的，向着这个方向走，在走的过程中不断的自我反省，修正路线。这也是用战略来战胜战术。）
第二是系统化思维。找到系统的根本解，而不是头疼医头，脚疼医脚。
（系统化的思维就是要放弃线性思维，认识事物的相关性，找到适合自己的增强回路，每一步的努力都是为了让飞轮能够不断的加速，而不是东一榔头西一棒槌，漫无目的，只为眼前的利益去努力。
第三是利他化驱动，做事情为别人着想，要达到双赢。
（老子说水居下而成其大。人类社会的最根本的动力是合作。合作的前提就是你能给别人提供什么，而不是你想要什么。）
第四是剧本化分工。在操作模式上像剧本一样提前预演。
（台上一分钟，台下十年功。一次性成功不是没有，但概率极低。世界是概率化的。我们只能做好我们自己能做的，最后的结果并不完全依靠努力。这也符合世界并不是线性的。）
最后是图形化描述。通过传递有画面感的语言，让人可以想象未来的生活。
（大脑对图像的识别比文字要快数百倍。图像比语言更能激起我们对未来的期许。）
职场上的每一次碰壁都可以发现自己的短板。（自我就是在一次次的碰撞中，才能够认识。达不到边界，你就永远不知道自己究竟是谁，能做什么。）
先做该做的事，再做想做的事。（不做好该做的事，也就没有做想做的事的能力和基础。真正能够改变规则的人，往往是对规则最熟悉的人。）
