如果论不务正业，我所认识并且钦佩的人中第一个想到的是小伟、而二个就是老庄！
老庄真名庄良基，圈里人比较喜欢叫他Booksir，29岁正青春好好的警察局大队长不当，本着把铁饭碗还给国家的态度出来搞互联网，从早期书生商友、到258集团，做了米仓网、魔站、简贷、秀客、258宣传易十几个服务中小企的产品，手里囤了几千个精品域名，学遍了自动控制、行政管理、计算机、法律、律师、心理学、网络策划、市场营销。。。
现在又是什么难搞搞什么，当两大巨头阿里钉钉和企业微信蚕食企业级服务市场，定准协同办公的时候，江湖人称“疯子”的老庄闷头就弄出来一个哨子！
老庄确实是一个互联网“疯子”，刚了解互联网想营销的朋友不妨买一本他写的《拆掉互联网那堵墙》。
如果企业微信功能过于简单、阿里钉钉又过于复杂，那么相对中小企来说，哨子还真的是一个很接地气的选择，之所以能出来打这个广告，不是因为和老庄这厮关系有多好，和他的关系只是几年前在厦门见过一面，当时我还在负责知道创宇的品牌宝认证产品，初涉企业级服务市场那时候有过2天的交流，确实对他的观点比较敬仰一些。
这段时间一直看他朋友圈里发哨子（shaozi.com），索性就来体验下，有感而发。
相比拿着资源的巨头，老庄这种互联网老兵，确实更懂中小企到底要什么的需求，既然说企业级服务市场，那么最重要的就是服务，这种产品还真的不是大学毕业没几年的科班生来当产品经理，做做市场调研就能干的事，当然我不是站在某个角度来说这些巨头做的产品不好，只是从我个人的喜好角度来说，中小企协同办公系统，我给哨子的分值要更高。
先看看产品以下内容仅代表个人观点
从产品的菜单，就能看到一个产品的定位，吸引我的第一点确实就是哨子办公的四大核心菜单：消息、邮件、联系人、工作台。
钉钉做了消息、DING、工作、联系人，把邮件放到工作的二级菜单中，其实就是忽略了这个高频需求，用户进入产品页面是有成本的，作为人数不多的中小企相比“DING”这个功能确实弱于对“邮件”的诉求，当然钉钉存在这个功能也有可能是为了考虑满足所有公司对产品的诉求，而不只是中小企的定位。
当然，我文章里提及的确实是，用户人群定位接地气的中小企作为前提。
我问过身边很多在用钉钉的公司朋友，包括我们自己，除了刚开始图好玩，确实很少有朋友用过“DING”这个需求，但是每天往来的邮件，的确很高频的产生。
做邮箱的重点一定是开放，就是可以支持其他第三方的邮件能够加入自己的协同体系，当然这点阿里的钉钉也有
哨子的联系人体验确实也很好，简单粗暴，公司 – 组织，点击直接进入二级就是完整的组织架构，而钉钉这种点击出现一个下拉，然后再点击才进入组织，过多的操作导致明明简单的东西也过于复杂。
当然还是刚才的那个问题，即便是钉钉产品经理考虑了集团企业多分公司经营来回的切换，也是一样面临操作复杂的瓶颈。
最后就是九宫格的功能菜单，我记得钉钉刚开始好像也和这个类似，结果后面功能越来越多，导致操作台页面确实变得开始复杂。
再加上在头部做起了自己的站内广告，和下面的数据报告，默认的几个“常用功能”，钉邮不是常用是高频入口不该这么深！钉盘其实能在手机看的内容比较少如果做了一定要把移动展示做的足够好，钉钉体验站对于一个企业怎么会是高频？
作为老板，真的比较关注的就是今天谁来没来、工作都在搞什么、经营状况怎么样、有什么事情需要我出面。
其实这个菜单摆放也确实并不合理。
相对于中小企来讲，用协同的其实大部分都是对互联网产品不够熟悉的人，所以产品一定要足够的简单，并不在于功能到底有多少，而是如何合理的把产品体验做到“傻瓜”化。
盲目的加功能，总认为用户想要就去做，大公司的产品经理很多时候都会从自己的角度出发去设计产品，但是往往忘记了，自己所处于的位置是从一个成熟的大公司拥有完整的组织管理机制的前提下。
由于很多时候产品经理都是大学毕业并没有太多和中小微企打交道的经验，也没有经历过很多小公司管理的折腾，这些细节是很难考虑到的，这真的是大公司的常见问题。
当然钉钉对于复杂的大型企业个性化的需求拓展，这方面哨子竞争优势确实就不得行了，除了这点外，钉钉还有一个好处就是免费。
哨子办公是走收费模式，这点来讲和钉钉相比确实有一定的发展牵制。
最后总结感谢你耐心的读到这里
写这篇文章并不是来“黑公关”钉钉，来捧朋友的场，和阿里的合作有很多，钉钉的朋友我们也相识，确实从自己身为中小企的角度来看钉钉，觉得钉钉很多地方确实不够好用，期望并希望看到钉钉产品的变化。
这段时间，我的公众号会不定期的更新一些对于服务中小企，互联网创业产品的评测及推荐，强大的内心也做足了接受批评、教育、一起探讨的准备。
如果您对哪方面产品想要了解，也可以在我的公众号：网络尖刀（或搜索：Mcbang_com） 和我留言探讨，问题合理的情况下知无不言。
