第一次参加线下的hr公开课，田之富人才管理系列公开课，一共八节课，第一节课是《从人才竞争到人才经营》。之前以为这种线下免费的公开课，一定是只告诉我们一些观点概念，泛泛谈之，没想到一节课下来，我的笔记本已经慢慢记了10页，有些来不及记的，都用手机把ppt拍下来，良心的干货慢慢。作为hr新人，我也分享一些小收获。
现在的hr已经不光行使传统的招聘、培训、组织等职能，随着各行各业的快速发展，企业对hr的要求：快速跟上市场变化，时刻洞察企业战略，及时调整人资战略，随时做好变革的准备。开课前田老师在群里做了一个关于hr对自己公司战略的了解调研，课堂上就着这个调研抽查了同学来分享自己的公司的战略，发现实际上很多hr对自己公司的战略都不是很清晰，我也默默地问自己：公司的顾客是谁？公司的产品业务？行业定位？愿景？对外竞争的优劣势？我们的核心竞争力是什么？发现自己对公司的发展战略居然很模糊？！周一上班后第一件事就是浏览公司网页，查看公司宣传手册，咨询相关项目业务人员和老板。不了解企业战略，hr如何制定合适公司发展的人资战略，如何配合公司发展，快速做出人力调整和反应。
以上是个人的肤浅小心得，希望在以后的学习中，每次都有小进步，一点一滴跟着hr大家庭，迅速成长。
