一个偶然的机会，鬼使神差的，登录到西安前非著名设计总监蓝柯的博客上，莫名其妙的，看到了他推荐的这本书，继而好奇的在豆瓣看到8.5的高分，毫不犹豫的在万恶的度娘上无耻的输入了.pdf，故有缘拜读，诚惶诚恐。操作过程复杂，这一系列操作在五分钟内完成，惊叹自己的计算机等级和上网等级至少分别是9级和12级。场外飘来了很配合黑白灰自恋的话语：我的天呐，这得有多大能耐啊，这个还是人么，明显是“神”！...（收）
各种网盘五一始就暂停服务了哈，这个消息，爱学习的你一定知道了。黑白灰有幸在之前看到了这本《第五项修炼》，1995年彼特·圣吉的著作，里面有很多专业词汇，有点难啃但颇有劲道，故把自己的理解转化成大白话，翻译出来，主要是谈谈自己的感受，如有不适请遵医嘱。
噢，对了，你没看错，是1995年所著，距今20多年了。让人惊叹的是为什么普世至今，并源远流长！？
———剧透开始————
书名是第五项修炼，顾名思义有五项，为什么单独把第五项着重说呢？是因为第五项修炼是大招——即“系统思考”。
这五项修炼分别是：
第一项-自我超越
第二项-改善心智模式
第三项-建立共同愿景
第四项-团队学习
第五项-系统思考
还是说一下自己的感受吧，具体感兴趣的朋友可细读。(声明：不是软文不是广告，你看了不吃亏，你看了不会上当...)
作者一针见血的能力让人叹服，针对组织或个人，发现的问题直指核心要义，提出对应策略，并不像是西医的快速见效、副作用大，更像是能使用神秘“悬丝诊脉”的中医疗法。什么意思呢？就是说，你病了，在一位得道老中医面前是一丝不挂的，嗯，就是这个意思。
作者的角色替换能力让人震惊，有时像医生，比如：其中的标题叫”全面体检你的组织”“你的组织有学习障碍么”...有时想心里咨询师，比如：习惯性防卫、自我超越、心灵的转换、潜意识学习...还有时像一位企业文化大师，比如:共同愿景、奉献-投入-遵从、变成愿景的仆人...还像一位导师，比如：熟练的无能、团体学习、超越办公政治、学习型组织...
最后，摘录几句很有感触的话语：
大企业的寿命很少超过人类寿命的一半，亲爱的读者，你将有50%的机会看到现在服务的公司关门大吉。
每一位主管都清楚地看到公司的问题，但是没有一个人看见自己部门的政策如何与其它部门的政策互动
持有偏见的人，看不见偏见如何影响自己的所见和言行
“你们曾是奴隶，将来还是奴隶，但是罗马军队慈悲为怀，只要你们把斯巴达交给我，就不会受到钉死在十字架上的刑罚”“我是斯巴达”“我才是斯巴达”“不，我才是斯巴达克斯”“...”
有意愿建立共同愿景的组织，必须持续不断的鼓励成员发展自己的个人愿景
领导者必须把建立共同愿景当成日常工作的中心要素，是持续进行、永无止境的工作。
一个有愿景的领导者并非四处演讲鼓舞人群，而是在处理日常任何问题时，心中不离自己的愿景。
传统的组织并不在乎人们是否真正的投入或奉献，整个指挥与控制的组织层级只要求遵从。
“我很了解你对于这个新方案或许不是由衷的赞同，但是在这个管理团体决定全心投入新方向的重要时刻，我需要你的支持以促其实现”。
领导者是仆人，领导者是教师，领导者是设计师。
总之，这是给领导者看的书，因为每个人都是生活中的领导者；这是给爱学习的人看的，因为学无止境。
