我终于辞职了，工作一年，复习两个月，从单位回到学校读研。看着同事们欢喜的为我送行，我知道，他们有的人是真心为我高兴，有的人，是为少了一个竞争对手而欣喜。
简单说说我的工作吧，某国企，上面某个领导是我舅爷，然而其他人并不知道。刚来的时候部门主管找我谈话，说部门里面他是老大，他认可我领导才会认可我，年轻人要分得清轻重巴拉巴拉的。大概是察觉到我有什么关系吧。可笑的是他说和我舅爷很熟，然而和我舅爷聊天的时候舅爷表示并不认识他。
既然领导找我谈话了，按照惯例也该表示表示。自己只打算通过自己的能力踏踏实实的做工作，并不打算搬出舅爷来撑腰。至于表示，你可以说我走后门，不过四线小城，这是常情。
工作嘛，认真做呗，领导让做啥就做啥，能做多好就做多好，按照规定要求完成任务。勤跑勤问，组长亮哥也很照顾我，业务上不懂的问题给我讲方法讲原理。差不多每周集体开会的时候主管都会夸我，这时候肯定说领导栽培有方，亮哥指导有佳，虽然年轻，这点道理还是懂的。不过真心不希望主管夸我，我就想安安稳稳做好自己的工作，简简单单的就好，木秀于林，风必摧之。也不知道主管是真觉得我工作好还是因为我打点了他？唉，也管不了许多，安心工作便是。
隔壁组因为几个女工作人员怀孕缺人手，于是主管让我去帮忙做一些登记文案工作。然后，操蛋的事情发生了。我记录的太好被表扬了！！主管开会当着所有人面把隔壁组长给骂了一通“雪峰啊，你工作多少年了，他妈的这点事干不明白么？还不如一个新来的，能干干不能干可以滚。”
问题是开会那天我恰巧不在。也没人告诉我发生这么一档子事。
后来发现问我们组长亮哥问题他不怎么搭理我了，而隔壁组长峰哥之前还好好的忽然就不正眼看我了。举目无亲也没法张口问，摸不着头脑也只得憋着。依旧是勤勤恳恳干活，依旧是主管不时的表扬，然而亮哥的眉头似乎开始变紧了，一起来的同事也开始疏远挤兑我。
我只好今天请甲吃饭，明天给乙带吃的，后天帮丙拿快递，然而，并没有什么卵用。终于受不了了，决定考研碰碰运气，离开这个地方。
等我确定自己考上了，请亮哥吃饭。亮哥喝了两瓶酒，终于说了事情的始末，我也很无奈啊，这你自己的工作做不好怪我喽？
“小林啊，你也别怪人家挤兑你，你做的这么好，他们这工作就没法做啦，这帮人大部分就想着我做不好你们也别做好，没法子的事情。”亮哥打个酒嗝接着说“其实我挺欣赏你的，但是没办法，这么多人看着我也没法说什么，都谣传你给主管送了不少东西，我这再挺你我也说不清了。而且你峰哥跟我这么多年关系也不错，我也没法折了他的面子。”我打着哈哈，心想着你不过也怕我压了你的风头罢了，说的好像真跟我多好似的。
辞职前跟舅爷聊了一下，知道我要去读研他很高兴，年轻人嘛，多学学东西总是好的。然后我实在没忍住，把我为什么考研讲了出来。舅爷笑了笑，“林林啊，这个事过去就过去了，我跟你讲讲哈，同事嫉妒你，是正常的，一起和你来到这里，你做的比他们优秀，他们自然会嫉妒。组长嫉妒你，是格局太小，因为他们发展已经遇到了瓶颈，你对他们产生了威胁。但事实上，他们的想法都是一厢情愿。领导欣赏你么？可能，你做事认真，踏实，但是你能影响到其他人影响到组长么？不可能的。领导夸你，是为了让矛盾集中到你的身上。作为领导，如果下属团结一致，那么就会意识到他们这个群体的压力或者威胁来自于领导，会与领导产生矛盾，而领导一方面要分化下属，不能让他们过于团结，同时又要教育引导，让他们完成任务使工作正常运行。组长的位置是你替代不了的，你同事的位置也是你替代不了的，只不过他们格局比较小，太把这个事当事，所以才会和你产生矛盾，于是领导的目的也就达到了。再换言之，你说你那个主管似乎感觉你有关系，通过这种方式把你挤兑走，对他是不是好处更多些呢？这就叫“捧杀”啊。孩子啊，路还长着哩，这次你读书跑了，回头你还得踏进别的坑去，一个一个坑踩，慢慢来，别着急，哈哈哈。”
看着欢喜为我送行的同事们，我很开心，为自己开心，也为他们开心，等我回来。
