大学毕业没多久，便在老爸老妈的唠叨下，迅速的完结了自己想象中可以恣意挥霍的青春，步入自己认知中打上了“稳定、待遇好、福利健全、可以托付一生”等等标签的大平台企业
曾经很难想象自己会做出这样的决定，因为感觉大学里每一个同学都有一个创业梦，不想创业的学生不是好学生，不会创业的同学不是好同学
而我，明知道自己会被磨平棱角，拔去羽翼，却仍然选择了退缩，比那些拼了性命一头扎进创业大潮的同学，更加义无反顾
我并不后悔当年做的选择，要知道我自己性格上的一些软肋最终会成为失败的主因
清晰的认知自己和草率的否定自己并不一样
如果立场公正一些，便会发现这个世上没有错误的选择，只有后悔的执念。
所以我想站在客观的立场回想下自己对于大平台企业的感受
1、首先一定要搞清楚，平台再大，也不属于你
如果你是霸道总裁，这点当我没说，但凡一个成熟行业和体系的大平台企业，一定有可以一个持续发展的盈利模式，这个模式也一定符合政策和发展需要
通俗的说，可以达到垄断性经营的效果。
而这种主线模式并不会因为某些个体能力的出众而受到影响，换句话说，无论你能力多么出众，无论你思维多么新颖，无论你负责哪个项目，你无法影响到企业最稳定的盈利板块
因为那是企业生存的根基，不会被轻易撼动。
所以，公司平台再大，也不是属于你的平台，这中间可能历经过无数代人的辛苦和努力，它并不是你值得炫耀的背景。
2、可能会一鸣惊人，但很难一将功成
这世上从不缺乏惊才艳艳的天才，不过在严酷的竞争环境和生存的必要面前，很多人选择了磨灭自己的才能，把本无边际的想象力自我束缚在了一个固定的思维模式里。
这句话的意思大概就是我们把“哆啦A梦”从小学看到中学甚至到大学，好不容易拓展出来的想象力，却在朝九晚五和柴米油盐中被遗忘。
在一个大平台企业里，你的惊才艳艳可能会因为一份PPT、一份分析报告、一份策划方案而一鸣惊人，在无数人中突围而出，凸显自己。
这仅仅是在某一个时间段中，让一个小舞台成为你的小型个人演唱会，而这种小型演唱会的本质和KTV并无差别，从来都是你方唱罢我登场。
个人能力突出当然是一件值得炫耀的事，但是仔细研究一下，就会发现大量有书籍和著作，在教你如何将别人的能力收为己用，如何套路这种能力超强的孤胆英雄，是有理论知识做支撑的，被称作“管理学”。
越是庞大的机器，越是精密复杂，无数个体充当着各个零件，或是螺丝，或是螺帽，大一些的可能是齿轮。
但一将功欲成，必定万骨枯，想要一将功成，基本没太大的可能
对于一个大型企业来说，能够轻易接触到核心项目的，至少都是“将”这个级别以上的，而“将”之所以被叫做“将”，是因为他最擅长的就是分解任务，把无数碎片派发给合适的人，最后由他凑整并且创造光环。
最起码你也先得当上将
3、当将，究竟有多难
要先当上一个将，我觉得三个因素缺一不可
首先是运势：不同于小公司，把一个简单事情创新就容易脱颖而出，大平台的企业犹如星空银河，无数星光闪耀，分辨不出哪道光是你的
想要异于常人，就必须要抓住机会，机会不常有，更别说怎么才能抓得住了，妄图证明自己的能力，也无非只是研究下抓的动作要领而已，不是有句话叫“说你行你就行，不行也行；说你不行你就不行，行也不行”
所以运势，很重要
其次是善于营销自己，是金子总会发光这话不错，但是这块金子深处一座金矿，大家都会发光，关键点是到底谁更能利用一切环境，发出更璀璨的光芒
做事的人通常用务实的自我评价，来掩盖自己人缘不好
孤傲的人通常用才能的自我评价，来掩饰自己很少朋友
其实都是不会宣传自己
再好的产品，想要快速获得市场认可，都需要广告的营销力量，天才也是同样的道理，要让世人皆知，天才也必须要自我标榜自我广告
不过凡事皆有两面性，经营自己和经营一个小生意没有什么区别，同样面临失败的可能，经营的好就是树立形象，不好就变成了虚伪
一旦失败，功成名就的背面就是声名狼藉
第三就是关系，如果运势不错，口碑又经营的非常成功，再加上有一定的裙带关系，那便是水到渠成的事情了
可惜这三点想要完全靠自己同时达到几乎是不可能的
运势是一个虚无缥缈的事情，当然第六感强的人或许有那么些许感悟；
打造自己就需要有匹配的自我吹嘘和包装的能力，并且有贵人相助，就像讲相声的需要捧哏，用一个群体的力量才能做到一个人的上有器重下有尊重；
关系背景，大多都脱不开父辈的关系，说到拼爹也是个技术活，搞不好就坑了爹
说到底，成“将”的道路注定八仙过海，尸横遍野
不过这也只是小打小闹，到了“将”的层面，才会感受到江湖险恶
4、有人的地方，就有江湖，人越多，江湖水越深
在大平台的企业，对关系户的八卦要么就是津津乐道，要么就是讳莫如深
其实裙带关系是一把双刃剑，真正牛逼的关系户一般都不会轻易表露自己的底细，好钢用在刀刃上，关键时刻才能看到谁在裸泳
俗话说：阎王好见，小鬼难缠
一般的关系户也就是小鬼的层面，可能让你有一些环节上有苦难言，但当大势所趋时往往无力回天
小鬼成不了阎王，阎王也只会潜规则小鬼，父辈的关系通常在短短几年就面临更迭交替，失去效果，而自己团结的关系，往往能经久不衰无往不利
总是因为顾忌关系户，会让你失去很多机会，如此大的江湖，相互之间更是讲究平衡之道
大平台的企业环境中，并不是非黑即白，还有灰色群体
当黑白平衡面临被打破，谁都不会愿意一家做大，此时的甜头往往会落在灰色人群上
所以在江湖中，要么就很快站队，要么就不要站队
一入江湖深似海，江湖门派，利益为上，没有对错，只有立场
5、大平台企业，很容易沉醉于小道
什么是小道，就是那些鸡毛蒜皮的羡慕嫉妒恨，发展出来的勾心斗角
这几年宫廷剧的流行，把职场斗争推向了精细化运作
一部甄嬛传，以堪称职场必修课程之势，成为教科书级别的套路之王
什么是小道，干掉那些个争宠的女人就是小道
那什么是大道？当然是最后那个干掉皇帝的桥段，刷BOSS取而代之才是王道
现实中的人事斗争当然不可能这么残酷血腥，你不能投毒，不能杀人，不能做一切违法乱纪的事情
那么常用的手段无非就是栽赃陷害拼演技，挑拨离间弄玄虚，但凡是把脸皮揣兜里就能干的事，都是些奇淫技巧而已，终上不得台面，成不了大道
而这些玩弄权术的小手段，会顶着“管理能力”的光环，堂而皇之的成为大部分人的追求，并且醉心于此
为什么呢？其实窝里斗这个事情，不仅很有乐趣，还很有情趣，我国几千年文化里，窝里斗的戏份无处不在，被大部分人津津乐道，那是因为总有对手要去斗，斗争这事，至少要两个人吧，要刃不见血的解决对手才是乐趣
而且内斗这个事情，技术含量是很高的，要不怎么会有这么多研究此道的专家，要斗的精彩，要赢得漂亮，过程还要充满艺术细胞，这本身就是一门高深的学问
于是便形成了误会，误会这些手段就是能力，误会精通小道，便是能力提升，殊不知这就像武林高手，招式再精妙，也抵不过内功深厚，在绝对的能力压制下，小道最终将会沦为大能眼里的下三流，被高手所不齿
这出戏唱的再好，也只能在戏台上，社会的广袤，时代的变更，并不是一个个江湖能够折射的
6、大企业对人的培养，看似百花齐放，实则独木渡河
企业大，平台大，当然需要做的事情也多
表面上看，需要做的事情多，需要锻炼的能力也就多了起来，当你许多技能同时加身，便成了多面手，对于人的培养，这是优势
但是被忽略掉的是，多面手不是全能，你学习到的始终只是其中一环，就擅长的方面分析，能力体系始终达不到全面
不完整的知识体系很难跳出固定的思维圈，得出更创新的想法和结论
所以百花齐放的表面现象看起来很美丽，实则可能成为“门门懂，样样瘟”
加之大企业的生存法则各有不同但套路不多，晋升途径几乎都是独木过河，闭环过程都成了“深造-考证-考评-竞聘-深造”，学历提升和理论知识成为了内力，PPT是否好看，分析报告是否新颖成为了招式
这样一边走着前人的老路，一边修习着前人的功夫，前仆后继做一样的事情，让我想起了恐怖游轮这样一部烧脑电影的环节
既然目的都是过河，百花齐放也就变成了吸引眼球的手段，既然是手段，自然不可能带给你收获和提高
是不是感觉无所适从？
这就对了，越是大的平台，越会让你有这样的感觉，平台的诱惑就在这里
首先得看看自己能够驾驭多大的舞台，不要一味的要求大企业大平台
如果只是为了工作养家糊口，那么这本身就是一件不需要思考平台的事
唯一需要坚定不移的，只有不断保持与外界的咨询对等，并且不停的锻炼自己，不要被美丽的假象诱惑，一切打不死你的，只会让你更强大
既然做了选择，要么正面搏杀，要么曲线救国
唯一能做的，就是打铁自身硬
