出于职业习惯，先将谈资发起的背景说明下：5月初，入职新公司，就在前几天揽下了个大活，对公司现有移动端H5产品进行全面的改版。在改版规划的过程中，涉及到了H5适配的问题，所以就H5适配来进行交流交流：
对于H5产品，从产品的角度，该如何看待适配？
Tina：
在实际的适配工作中，通常是由前端工程师与视觉设计师合作来实现最终效果的，产品经理其实在这个环节贡献度是极小的，甚至是可以无需参与的。
二十二克：
对于Tina的看法，我持部分赞同。
我认为，这种情况的出现是相对的，换句话说就是，如果我们把H5适配环节，产品经理几乎没有参与作为‘果’，那必然存在与之对应的‘因’（或者说是场景），这两者在一起才组成了因果关系。所以在特定的场景下才会出现特定的结果，那我朋友所说的其实只是多种因果中一个场景和结果。
从我的角度出发，作为一个5+年的B端软件产品老狗，在看待H5适配问题时，我认为产品经理更应该起到是预警排雷的作用，应该充当一名合格工具人，我们姑且称之为为扫雷兵。
因为在B端产品领域中，H5产品的意义更多在于其入口的灵活性，使得客户无需在设备中多安装其他应用程序，并且能够快速满足客户的定制化需求等。所以从入口的灵活性角度来思考，作为产品经理，在需求会议时就要和研发、UI、测试同学明确入口的适配、哪些入口需要的适配、适配哪些内容，做到提前预警，避免后续因没有考虑周全而导致无法适配的踩雷情况。
所以，在H5适配环节，作为扫雷兵的产品经理，应该提前思考好、调研好：
- H5产品上线后，入口会是哪些主流终端？苹果、华为、小米、oppo、vivo，这些品牌的主流型号又会是哪些？这些主流品牌终端的主流型号的分辨率、视口等是怎样的，该如何适配。
- H5产品上线后，是否会嵌入第三方应用中？会内嵌入哪些第三方应用中？微信、钉钉、飞书还是客户企业自有APP，如果内嵌入这些三方应用后，我的H5产品中功能是否能正常调用？视频播放、地图定位、录音和播放、文件浏览等，这些功能是否能够通用，如果不能通用需要怎样做适配。
以上都需要产品经理提前思考到。
这样H5产品上线前，研发同学根据产品提供的适配说明，提前做好定义处理，能够记录H5产品平台的入口来源，从而进行适配。
所以，从产品角度看H5适配，我认为产品应当是一名合格的扫雷兵，为研发同学排坑扫雷。
好奇姐：
PM在产品适配上的工作集中在定义适配上。比如
首先，在适配开发前，PM需要对产品的适配方式进行了解并确定，是采用自适应方式还是响应式的方式；
再者，主要适配的主流尺寸是哪些、最小适配尺寸是哪种、到达最小后页面如何处理、是否采用多种布局方式等等问题都需要和UI设计人员及研发人员进行讨论后确定下来。
所以说PM在此过程中，起到的定义的作用。定义好处理方案后，有对应人员进行推进。
（2020-08-10更新）
其他小伙伴有趣的角度，我也会不定时的更新在本文章中，大家一起唠唠
在《产品夜话》里，同一个话题，千百种不同的角度，这本身就是件有意思的事情
