2017年9月26《搞定1》
今天读《搞定1》了解了管理承诺时的基本要求，其实在任何没有找到应有的位置和恰当存在方式的事务，都会盘踞在我们脑海中，成为悬而未定的问题如果希望出色地管理好所有的工作，那么我们需要做到以下几点:
1.如果这件事占据着自己的头脑，思维就会受阻。任何一件认为还没有完成的事情都必须被置于一个客观，可靠的体系中，或者是“文件夹”之中。必须常常回访并予于清理。
2.在明白自己的工作到底是什么后，必须做出判断需要采取什么行动来推动工作进程。你必须利用你的智慧去清空你的大脑。
3.一旦决定了需要采取的行动方案必须在某个会经常查阅的系统中保存好与这些行动相关的提示信息。
喜欢亨利.伯格森的一句话:像实干家一样思考问题，像思想家一样的付诸行动。一个人对工作投入的思考，应该比他现实实际付出的多，但是比他预想的要少。就像彼得.德鲁克的描述:“在知识工作中，没有人指派任务，需要由工作者自己确定。”这项工作的预期成果是什么，是一个有助于提高知识工作有工作效率的关键性问题。这个问题可能回导致到一些极具风险性的决定。通常，没有正确的答案，只有不同的选择。想要获取高收益，一定要确认预期结果。行动源于思考。
