大多数的项目成功，不是项目本身，而是把控项目的人才，而人才既要具备战略指挥，又要落地执行，还要随机变化。既可以教君王打仗，又可以指挥细节。
奔驰事件给人最好的启示：
做人，要有掀桌子的能力，
更有不掀桌子的修养
自然：不管有多疲惫遇到多大的困难、挑战，只要一出现在公众面前，立马激情四射、光芒万丈
那最后谁能享受到胜利成果？
第一、能始终跟着公司一起成长的人。
第二、对公司的前景始终看好的人。
第三、在公司不断的探索中能找到自已位置的人。
第四、为了公司新的目标不断学习新东西的人。
第五、抗压能力强且有耐性的人。
第六、与公司同心同德，同舟共济，同甘共苦的人。
第七、不计较个人得失，顾全大局的人。
第八、雄心博大，德才兼备，有奉献的人！
献给努力工作中的所有家人，加油！
领导大致可以分两类：
一种是要求严格的，
一种是什么都OK的。
很多人以为后者更容易相处，也更容易得到后者的认可。
其实不是，严格的领导更容易成就你。
因为相对严格的人，相对公平。
我不问 + 你不说 = 误会
我问了 + 你不说 = 隔阂
我问了 + 你说了 = 尊重
你想说 + 我想问 = 默契
我不问 + 你说了 = 信任
心若亲近 言行必如流水般自然
心若疏远 言行只如三秋之树般萧瑟
且行且珍惜 多一些沟通 多一份信任
——致身边的所有人
正能量的影响会产生正能量，负能量的影响会产生负能量，当和自己弱小的人抱怨，会毁掉一个人，当和自己强大的人鼓励的时候，会激励并成就自己，远离小人，远离抱怨者，远离是非之地，生活之根本，快乐之源泉，认真工作，好好生活！
