很多时候我们想要去做一些事情，但是却不知道怎么做，然后我们选择先这样去做了再说，最后的结果告诉我们，其实根本不值得这么去做。
我想大家身边一定会有开餐馆的朋友，因为这个世界上的餐馆真的是太多了，多到你身边必定会有这样的朋友。然而我不知道大家发现了没有，开餐馆的失败率是非常高的，因为这个行业的门槛太低了，低到你哪怕不知道怎么做都可以先去做了再说。
很多心灵鸡汤都说选择比努力重要，然而这是一句空话，因为当一个人不知道选择的方法，他所做出的选择与一场赌博没有区别，事实上在赌场中的赌徒都知道下注比观望更重要。选择本身也是需要努力才能获得的一种能力，在缺失这种能力的前提下，你所做的任何选择从长远看那一定都是灾难，这就如同赌徒也许能赌赢一把，甚至赌赢很多把，但只要他持续赌，那就一定会满盘皆输。
微信公众号上的大咖们总是在提示风口，指点江山，通过一堆时髦的名词堆砌，预测未来做哪些行业或哪些事情将会获得高收益。然而这与我们半毛钱关系都没有，因为我们的收益是通过我们自己做出来的，如果我们不知道怎么做，那一切都是徒劳。
比如，有人告诉你有两件事情，第一个事情一年能赚100万，但你不知道怎么做；第二个事情一年只能赚10万，但是你知道怎么做。你将怎么做呢？
成功学会告诉你：当然是做一年赚100万的事情，虽然我自己不会做，但我可以找一个会做的人来做，哪怕分给他80万，我还能赚20万，这也比一年赚10万要多一倍。
呵呵~~貌似很有道理是吧。但问题是如果你自己都不知道怎么做，你如何能够识别那个能够做的人呢？你又在哪里能够找到这个人？你如何能够请到他？你准备怎样与他合作？在过程中你如何把控？类似这些问题还有一大堆，如果你都能思考清楚并彻底解决，那这个难度就已经不亚于你亲自去搞懂如何能够赚到那个100万了。
当然，会找人、会请人、会用人、会投资也是一种知道怎样做的方式，如果你真的有这个本事，那上面这个命题就会对你无效，因为你的能力已经不是赚100万的问题，而是赚N个100万。
所以归根结底是，你要知道怎么做，才能做好一件事情。
请注意：哪怕是请别人来做好这件事情也是你知道怎么做的其中一种方式。
很多时候，我们说要怎样怎样做，要如何如何做，而一旦问到：是什么让你觉得要这样做？还有没有别的方法？如果一定要做，我们要付出什么代价？我们又能够得到什么？需要哪些必要条件和充分资源？如何判断与衡量最终目标和阶段性成果？有没有具体的计划或行动指南？你会发现只要涉及这些具体问题，往往都会无从应答。而无从应答本身也就意味着，事实上根本无法实施，或者实施起来就只能是走一步看一步。那结果就可想而知了。
一个普遍现象是喊口号的人很多，实际去做的人很少。而即便看起来是实际去做的那些人，知道怎么去做的人也很少，不知道怎么去做的则是大多数。
为什么会这样呢？
也许美团王兴的一句话道破了天机：
多数人为了逃避真正的思考，愿意做任何事情
我第一次看到这句话没有立即反应过来，然而我稍微仔细想了一下，就有了一种汗毛直立的感觉。
这句话的力量在于直面了人性最根本的弱点，任何其他理由在这一句话面前都显得苍白无力。
是没有努力吗？是不主动积极吗？是没有责任心吗？是缺乏技术或能力吗？是缺失团队协调与合作吗？其实都不是的，仅仅是没有动脑经，没有去深度思考“怎么做？”而已。
《孙子兵法》中有这么一句：
胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。
意思是说打仗之前要做好充分的准备，凡是预先能够准备完善，思考清晰并胸有胜算的，然后再求战那将获得胜利；而那些匆忙应战，在应战中去求得胜利的，则一定会失败。
说到战争，有一篇文章是杨成武将军记录林彪指示的谈话笔记：《怎样当好师长》
这篇文章分述九点，把林彪对于如何当好师长的工作方法进行了细致的总结。看上去都是些琐碎事情，然而却内涵深刻，条条关乎要害。这九条中其中至少有四条是需要投入大量精力来进行思考“怎么做？”的，其中第五条非常经典，我引用全文给大家参考：
五、要把各方面的问题想够想透：
每一次战役、战斗的组织，要让大家提出各种可能出现的问题，要让大家来找答案，而且要从最坏的最严重的情况来找答案。把所有提出来的问题都回答了，再没有问题没有回答的了，这样，打起仗来才不会犯大错误，万一犯了错误，也比较容易纠正。没有得到答案的问题，不能因为想了很久想不出来就把它丢开，留下一个疙瘩。如果这样，是很危险的，在紧要关头，这个疙瘩很可能冒出来，就会使你们心中无数，措手不及。当然，在战争环境中，要考虑的问题很多，不可能一次都提完，也不可能一次都回答完，整个战役、战斗的过程，就是不断提出问题和不断回答问题的过程。有时脑子很疲劳，有的问题可能立即回答不了。这时，除了好好地和别人商量以外，就好好地睡一觉，睡好了，睡醒了，头脑清醒了，再躺在床上好好想一想，就可能开窍，可能想通了，回答了，解决了。总之，对每一个问题不能含糊了事。问题回答完了，战役、战斗的组织才算完成。
什么叫做“战神？”，看完这篇文章我非常震撼，林彪所说的这些不但与《孙子兵法》高度吻合，而且还充分说明去思考“怎么做？”在具体去做之前显得是多么的重要。在那个战争年代，“你知道怎么做吗？”这个问题将决定千万人的生死。
回到现在这个没有战争硝烟的文明社会，市场竞争中的个人或组织，其实也一样面临“你知道怎么做吗？”这个问题。
我们要找到好的项目！
我们要有清晰的商业模式！
我们要努力完成所有任务！
我们要干掉竞争对手！
然而
你知道以什么标准和方式来选择好的项目吗？
你知道如何科学地分析商业模式吗？
你知道并善用自己或团队成员的优势吗？
你知道同行业竞争对手有可能出现在哪里吗？
。。。。。。
其实，只有当你深入思考：到底要“怎么做？”的时候。
一个好的结果才可能会在未来真正地发生。
