中国疫情已基本得到控制，工作生活慢慢的在向着原本的方向回归，政府、媒体想着各种办法怂恿大伙报复性消费，朋友圈的代购、电商从业者招呼去报复TA们。企业在逐步复工，购房者开始逛售楼处，餐饮娱乐开始热闹起来了……不过，回头想想，大伙消费都是怎么个报复法？都在报复谁呢？
想暴富不想报复，消费力降级。
牙刷该换了，老婆用的是飞利浦电动牙刷，用得不错一直推荐我换，原本我考虑换个高级的钻石款，不过这次换了个性价比最高的机皇低配款……
房地产行业销售量2月同比断崖式下跌7成，3月同比下跌3成，3月销售环比开始逐步回升，身居一线的我们知道这基本上是开发商为了现金流续命，通过打折促销、以价换量方式实现的。对于刚性需求的第一套购房者来说，现在出手性价比确实超高，原本1万3、4的房子，现在1万1、2……
确实，随着我们生活开始回归正常，各行业消费也在逐步回归，但是远谈不上报复性消费，毕竟，想报复得能先暴富。在全世界疫情肆掠影响下，各行各业想要真正满血复活，还需要相当长的时间，大家普遍预期至少一年半载，这还要排除病毒杀回马枪的可能。基于当下收入的锐减以及对未来收入预期的不乐观，全民消费力必然下降，大家捂紧口袋，降低消费频次，更倾向物美价廉的性价比高产品——选择报复性降级消费是确定性事件。
优质供应端调整姿态，贴身消费者。
在疫情长期影响下，传导到供应端的商家企业的必修课就是，生意难做，避免一切不必要的开支，节省中间环节成本，把资源精力都放到有限的客户资源身上，放到产品力打造上，满足客户消费降级但不降品质的需求。
眼下能够有效推动消费力提升的平台——电商、O2O平台、直播卖货、C2B……都有着相似的特征——连接供给端与消费端、商户与消费者，打破供给与消费端的信息不对称，让用户价平质优需求得到及时反馈和满足。
回归消费本质，疫情助推消费观升级。
作为日本消费社会研究第一人，日本社会学家三浦展在《第四消费时代》里，将1912年以来的世界分为四个阶段，第一个阶段是解决温饱，第二个发展阶段是强调物质的贵重性，第三个阶段是心理上的满足感，第四个阶段强调的是精神上的富裕。说白了就是，第一阶段重“温饱”，第二阶段重“量”，第三阶段重“面子标签”，第四阶段回归“个性自我”。日本及欧美富足国家现在都处于第四阶段，消费者看重自我感受，不需要通过消费来彰显或证明自己，回归消费本质，自己舒服合适就是最好的。
疫情使得从前光鲜亮丽的国际化Jack、Lisa一下回到乡里狗蛋、二丫状态，老话说，由穷到富易，由富到穷难，狗蛋、二丫消费却不可能再回到地摊款路边货。但是现实逼着他们少花钱了，这必然助推回归消费本质，回归理性消费。特别是对如今90后消费主体的崛起，90后本身就具备第四阶段的消费特征，注重个性自我。这对质优价平的品牌是扩张的好机会，必定成为报复性消费的主要阵地。
相较于“变穷了”，追求性价比的“消费降级”更像“消费升级”的一种形式，是消费观念的升级，它回归消费本质，更加理性，体现出了一种更加成熟的消费观。
消费升级超级物种无印良品、优衣库分别诞生于 1980 年和 1984 年，正是在90年代开始的日本经济失去的30年中，迎合了大众消费者的消费观念转变，逆势增长了200多倍而大获成功。
在中国消费升级市场，小米优品、网易严选（好的生活，没那么贵）、京东京造（高端商品更优价格，大众商品更优品质）、淘宝心选（高质低价）以及名创优品（小价格，大惊喜）都在拼这个赛道。
