思想:昨天听了樊登老师讲的《行为设计学:打造峰值体验数字》,很典型的三段论:是什么,为什么,怎么办。关于如何打造峰值体验,书中做了很详细的说明,推荐指数五颗星。怎么读能够熟练运用于工作是我们学习这类书的最大收获,是增强柔性管理的的重要技能。本书最想要告诉大家的一句话:请留心每个时刻所包含的可能性。你可以赞扬一位同事的工作方法,可以在晚餐时问问孩子们,最近遇到了什么失败,也可以约你的朋友下班后一起看电影。我们有能力创造欣喜,激起认知,引发荣耀,鼓励连接。这些超越寻常的时刻,才是让生活意义非凡的点睛之笔。而这种让世界更美好的时刻,等待你我来创造。
身体:连续四五天十二点半、凌晨一点半这个点睡了,有点眼皮都抬不起的感觉。
团队:下班时综合部安排发放节日物品。部门年轻壮劳力主动留下搬运,分发。拿到节日物品后,每人脸上洋溢着幸福的笑容,是对主人翁意识最好诠释。
环境:这几天天气比较温和,中午建议大家开窗通风。