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我今天忽然明白点事情，是做四个力量想明白的。
最近一段时间总是给下属发火动怒，原因就是相同的事情我们公司2个项目，我俩人各自负责一个项目。我能够靠自己的能力圆满完成任务，而他不可以，他回来汇报工作时遇到的问题我全部都遇到过，但是我自己能处理，而他不能，这时候我就动怒了，总是忍不住发火。
开始我分析原因，是曾经有一段时间下属找我聊过天，想升级到部门经理，我说他的工作表现作为一线员工是不错的，但是作为公司管理中层的部门经理还不够需要提升。于是我就帮助他提升。
当然自己也有一些私心，就是我除了正职还有微商的副职，所以希望他能力提升了以后可以分担我更多的工作，让我腾出时间来好做自己的副业。所以只要他没有顺利完成任务的时候我会发火，究其原因最终是因为耽误了我的时间。
我看我这几天坏种子爆发的记录，80%都是和我迁怒于下属有关系，所以我今天就认真的思考了一下为什么我总是对他发火。
想来想去忽然明白了，我的发心是不对的，如果我的发心就是很单纯的想帮助他，让他的各项能力能够得到提升，让他可以胜任前期部经理，那么如果他工作不到位的情况下我一定是耐心的教授他。而不是像现在这样一工作不到位就发火，以居高临下的姿态训斥他。这是我今天忽然开悟领会到的，感恩空性的课程，让我可以内观自己的发心，让我可以净化我的内心。
分享于大家，希望可以让大家自检下自己的发心。
