我最近很沮丧因为我属于认真干活的那种人，老板不布置任务，我也会冥思苦想找事情干，但我发现过度集中干活，埋头于细节，丧失了远大理想，失去了个人的长远目标，整个陷入公司给我设定的目标当中。越是好好学生，越是好好乖孩子，越容易产生这样的问题。它们最会被公司评为的词就是踏实肯干。
但是我觉得这不是公司最好的员工，最优秀的员工，也不是最好的自己。
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曾经听过这样一个故事。有个人骑着大象，举着棍子，前面吊个香蕉，棍子指到哪，大象就自然走到哪，成了一个“永动机”。我们一方面开到人很聪明，知道怎么利用各种资源，另一方面第一感觉觉得大象很笨。
我觉得大象并不笨，它很敏锐，很知觉的知道香蕉好吃，而去追逐，很聪明实际上。但是之所以它在努力做实际上白费力气的事情，就是因为它只为了眼前利益而缺乏格局。格局，就是“对局势、态势的理解和把握。即一个人对事物所处的位置（时间和空间）及未来的变化的认知程度。”
我们来拓展一下。
是什么驱动大象走呢？是香蕉!把这个东西抽象一下，和生活中驱动人工作的东西做个类比，它可以是目标、可以是诱惑、可以是激励。
实际上企业的管理其中一个很大的一项就是驱动力的管理，即驱动员工进行工作产出。利用的手段就是香蕉，它可以是将巨大的工程项目分解成短期目标，帮助员工对目标进行拆分，减少焦虑；也可以是提出悬赏，征集想法；也可以是根据KPI进行奖金激励。
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所以我觉得驱动力管理也应该因人而异。
公司设定规定实际上是对于那些需要鼓励的员工的，有些人有拖延症，需要督促，提醒，帮助他们，正常的设定是会很好地帮助他们的。还有一些员工主动性、执行力是非常强的。这些驱动力的管理，如果是适量的，当然对他们来说就是好的，如果规划的过度细化，琐碎，反而会耽误他们的工作。同时站在优秀员工自身的角度来说，一方面除了配合好企业的驱动力的管理，还要站在企业的角度去思考，如何更好的去引领企业，带动企业发展，成为真正的企业内部的领头羊。另一方面，站在自己的立场，如何更好地让个人有更好的发展。
首先企业的活是干不完的，尤其是IT行业，自身的体会是，你可能会特忙2个月，然后小忙1周，然后又是特忙2个月，小忙1周只有。而自身的积累是逐渐有个过程的。磨刀不误砍柴工，如果你钱两个月都投身到公司工作当中，个人没有个内化，调整，自身完善优化的过程，你的视野方面进步是很小的，换句话说，你的格局很小。你自己的人生路规划的很渺小。没有一个大的目标，只是在磨、耗。反之，如果你每天抽点时间给自身进行成长和积累，你的刀是会越磨越锋利的，项目效率最终反而比你天天干是要有提高的。
今年是2016年。与其每天都去期待找个女朋友，不如先让自身更加完善。
我希望达成的年终目标是：
- 十一去一个地方独自旅游，这个需要细化。抽时间去武汉看看姥姥。其实我可以把武汉作为一个中途地点。
- 坚持健身，并且更加了解健身方法
- 为公司d3库的搭建贡献力量，目标就是:给数据，能优雅地,多种类型的展示出来
- 培养一些兴趣。
- 读书。什么书，请列出清单。其实不一定非得读完，主要看自己想读什么书。主要想增加一些方法论，和人文素养。
- 参加一些社交活动，什么活动？，有没有具体方向?
- 参加一些讲座，什么讲座？怎么关注？
- 对音乐的兴趣到底什么，音符背后到底是什么，为什么有时候想去弹吉他，有时候不想弹。
- processing到底能做什么，我不想看到他们是怎么做出来的，我更想了解他们是怎么想的，为什么要做这个作品，怎么表现。做出来很简单，想出来很难。
