今天是鸡年春节前的最后一个工作日。
其实我放假了好几天，已经被家里的两娃折磨的身心疲惫。但是想起来年的新的发展和新的希望，内心还是充满着期待。
明年的开年活动，将会有一个激动人心的潜能激发活动——走火大会。这个走火大会是有什么作用呢？
“走火大会”是一种潜能培训课程。具体是指：光着脚，从摄氏600度高温的木炭火路上走过去，火道一般长10-15米，以激发人类的潜能，克服恐惧心理。
“走火大会”会造成什么伤害吗？
并没有！
根据医学鉴定 当脚与火焰接触的时候，瞬间产生水露隔膜，隔开脚与火焰的接触，这样只要保持小跑，或者以稍微快点的速度行走，是不会产生任何的伤害的。
当然潜意识也可以改变物质，但前提是在你已经“相信”，或者被催眠过，知道火焰是不会伤害到你的。所以走火是对人的伤害是忽略不计的。“走火”也是对心理障碍的突破，启发人们，只要关注目标，相信自己，事情总都能达成。
其实，对于这个走火大会，我还是多少听到过一些失误的案例。不过我们也知道，这种活动怎么也是有风险的，难免因为各种的技术失误而出现极少数的失误。哪怕想最简单的拓展活动，也有可能出现受伤的情况。
这种失误的情况，就是我今天要谈的内容：障碍。
上次我参加里一个关于教练技术的沙龙，时间大概2小时，在这次的活动中，我发现台上的教练花了至少一个小时的篇幅在介绍说明什么是障碍。我不是说障碍不好，因为区分障碍的确是我们要了解的一项技能，但是障碍只是我们知道问题所在，同时障碍也是帮助我们寻求我们内心真正渴求和欲望的线索。所以我们真正应该花时间做的事情，应该是怎样通过障碍，找到背后的目标。
一张白纸上画着一个黑点，有的人只看到黑点，是因为他钻进了死胡同，将黑点无限扩大化了，因此全然不觉周围还有着大片的白纸。换一种角度，全面的看待整张白纸，就会发现白纸所占的比重和面积其实远远大于黑点。
现实中有不少人，遭受了一次挫折和失败后，就怀疑自己的能力，在内心深处得出“我不行”、“我不是这块料”、“我这辈子完了”的结论。其实，人完全有理由在任何艰难困苦的条件下，都具有乐观主义精神。而要做到这一点就必须有驾驭大脑兴奋中心的能力。当人陷入某种困难的时候，一般人便很不容易跳出郁闷、苦恼的圈子。而具有成果思维的人则不然，他们能在最困难、最不利的境遇中，用最短的时间，让自己的大脑在广阔的时空内纵横驰骋。他们会迅速地寻找到一大堆摆脱困境的方案和方法，然后再在这些方案中筛选出最佳方案。
能够熟练运用这种思维方式的人，就是精通教练技术的高手。这种人能对生活常持乐观态度。
碰到一次倒霉的事就认为自己是天底下最倒霉的人，出了一次差错就认为自己是一个粗心的人，因为怕被车撞而一天不想出门，这些都是典型的以偏概全的“黑点思维”。
相反的，如果要把事情做成功，我们必须要具有“成果思维”。怎么解释呢？我们可以从中国首富王健林的发家史里面窥探一二。
1988年，大连市政府是一个老建筑，很气派。但它的北侧居住区，房子差，设施差，一百多户人用一个水龙头，用一个厕所，被市政府说“有碍观瞻”，所以把这片地给了王总去干。
可这个项目改造完，要1200块钱一平米的成本，他前面有三家国有公司都不肯干。因为大连市当时最好的房子只能卖到一千零几十块。
王健林坚持要干这个项目，公司里的很多人反对。那时可不比现在，房地产项目遍地开花，当时要达到一个地产开发项目，是要走很多手续的，公司已经没有其他项目可做，只能把这个项目接下来做。
为了赚钱，得把这个房子卖到1500元一平米，很不容易。
于是王健林想出来几招：高档设计、用料实在。
结果可想而知，项目一炮而红。公司赚的盆满钵满。于是王首富就开启了告诉发展模式，在房地产的路上一路狂奔。
我们在王首富的思维模式中可看到，不是因为他有了资源才开始去创业，而是当时他什么资源都没有，现实逼着他只有一个结果，所以他才想尽一切办法，调动一切智慧去实现它。这就是我们平常所说的“以终为始”的思维模式，也就是成果为导向的思维模式。
再来看另一个案例：
从前有个海岛盛产天然珍珠，可人没法上去，只有海鸟才能登岛。很多人为了获取鸟腹内的珍珠，用枪捕杀，最后导致海鸟濒临灭绝政府也大力惩罚捕杀这些鸟类的人。
于是，一个商人另辟蹊径，在海岸买下树林，成立了一个小保护区并提供鸟食，海鸟们纷纷前来。结果，海鸟们在林中吃饱后，就会排出肚中的珍珠，商人不用冒法律的风险，就能成就巨富。
在这个案例里面，商人的目标也是很明确，就是要把海鸟肚子里的珍珠取出来。条件就是：只要方法是合法和符合人道主义的。所以他最终找到了有效的方案。
还有第三个案例
有个亿万富翁，无亲无故，只有一个远房做医生的侄子。侄子一直对他很好，于是他将自己死后财产留给他的想法告诉了侄子，侄子很高兴，随后就增加了给他检查的频次。没想到就在他为自己的做法暗自得意时，一个老友告诉他，他侄子检查是看看他是不是得病了，得病就高兴呢！啊？原来是巴不得我得病，巴不得我早死，好早点继承遗产啊！怪不得每次检查时的眼神有点怪怪的！
亿万富翁思考一下，发现自己的沟通方法有问题。于是他打电话给侄子说：从今天开始，我每活一天，你就继承200万。侄子随后就增加了给他检查的频次。但不同的是，再也不希望他得病了，看着他的眼神也可亲多了。还想方设法均衡营养，因为能让老人多活一天，他就多得200万呢！从此，老人过上了舒适、祥和、愉快的晚年生活。你看，同样是把财产给他，沟通方法不同，效果也大相径庭。
有句话说得好，没有懒惰的员工，只有不会沟通的老板。
最有效的沟通成功就是让员工干公司的活儿和干自家的活儿一样努力！而要想有效促进员工的积极性，就一定要读懂人性，找对让员工自动自发工作的按钮，能通过员工的障碍本身，看到他背后的真正目标，才能让沟通的效果事半功倍。
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本文转自公众号：周嘉俊原创课程设计运营
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