工资体系——站在员工的角度上：
1.首先是基本工资定定好！
2.教师全勤这一块:比如老师有反复迟到的现象，老师对扣除全勤不太care！那么需要换一种思维方式：用一相对正向的方式让他承担后果（比如：迟到了可以罚她为大家表演一个才艺，或者大家给她出一些娱乐性的惩罚项目）这样的话其实变相的锻炼了老师的表现能力，也能在满勤上起到较正向的激励作用。
3.在制度上做些约束，义务，责任的制定，角度放在怎样维护学校的发展来相对比较公平。
4.提成：对待员工的工资浮动，重要的是这样有没有给到她激励，没有这层意义就不要随调浮。（奖金的意义）
5.服务：签单后，老师给到实质性的授课服务外，签单等拿分层的人也要给到持续性的客户服务，这就是责任的分担。
6.班级的工资划分一般是：主班5 配班3 劳动2。
7.股东：按入股的百分比！股东若有岗位，还得按发岗位奖。
8.老板够大气，可以拿盈利的10～15%发奖金：月度奖。让员工感受到在同一个战线上！
9.奖金的颁发透露着：态度，努力，正能量如：贡献奖、态度奖，努力奖
10.孩子的全勤～可积分制～然后兑换礼物
11.老板可以精心准备些月度小 不是钱，生活需要一些仪式感，让员工感受到❤️
当然：有是情分，没有是本分，主要有心
