关于团队管理的书籍有很多，但真正能教会管理者做好团队管理的却是寥寥无几，今天给大家推荐的这本《团队管理必读12篇》正是这“寥寥无几”中的代表之一。作为经典管理类书籍12Reads系列的成员之一，《团队管理必读12篇》同样只能从12Reads的官网获得。
相信每个管理者或领导人都对团队（TEAM）的概念不陌生，毕竟在企业中团队无处不在，可以说，无论是什么规模的企业，“团队”都是其良好运转与营运的根基。然而，当谈到“团队管理”时，就并不是每一位管理者都能从容应对的了。
什么是团队管理？在笔者看来，团队管理就是一个通过思想统一达成实际结果的过程。
在企业中，领导高层无一不希望员工们“想我所想，做我想做”，因为思想的统一才能促成行动上的一致。要想构建高效的团队，就必须要管住人的思想，因为思想是最活跃的因素，团队的执行力和运转力都来源于团队成员思想的统一，思想统一的团队才能步调一致。
对于团队而言，思想统一的最高境界就是“把一个团队变成一个人”。这里的思想统一，并不是禁锢思想，也不是扼杀创新。让一个团队变成一个人，并非是让团队成员都形成同样的思维方式、思考方法以及情感认知，而是在一个共同目标的基础上，做到步调协调一致，从而达到相关思想认知要素的统一。也就是说，做到思想统一的基础是有一个共同的奋斗目标，而之所以要统一思想，是因为思想本身存在多元性，而要统一的对象则是团队内部成员的思想要素。
以上只是笔者个人对“团队管理”这个概念的理解，而在笔者看过的所有有关团队管理的书籍中，《团队管理必读12篇》是将团队管理讲得最透彻的一本教材。并且，这本书还不只是理论的堆砌，更多的还是对管理实践的探索，真正实现了团队管理的知与行的统一。
当然，12Reads系列的书都很不错，同类的书还可以看下《管理者必读12篇》，与《团队管理必读12篇》一样也是管理类书籍的经典之作，搭配着一起看相信效果会更好吧。
总之，真正要做好团队管理需要团队领导人或管理者具备相当扎实的管理方面的专业知识，而这种专业知识的获得非一朝一夕之功，但学习的过程是不可避免的，通过阅读像《团队管理必读12篇》一样的优秀书籍是有助于经理人缩短这种专业差距的。
无论是对什么样的企业而言，团队管理的重要性都是毋庸置疑的。如何做好团队管理、如何管理好一个团队等等诸如此类的问题，相信你都能从《团队管理必读12篇》中找到答案。
