过完年后，很多人都会在面临跳槽，或者是说找工作。我也一样，换了一个新的工作，在我自己喜欢的领域，也算是迈上了人生的一个新的台阶。
此时的我，眼界、心态、以及能够接触到的圈子，都是以前的自己所无法想象的。在和一些高净值人群们接触的这段时间，也从这些成功的人士身上，学到了很多从书本上学不到的知识，或者说，一种处世智慧。
周一刚出国出差回来，下飞机和同行的一位客户坐了一辆车。在车上跟他交谈，他对于我的职业发展，以及未来提升的方向，给出了一些建议和引导。
他举了一个例子：讲的是，他领导平时是怎么为人处事的。在遇见一件事情的时候，他的领导并不是直接命令他，该如何去做、去做什么，并不是直接给出方法论，而是以另外的一种角度去阐述，那就是哲科思维。
他说，他的领导能够在30岁的时候，管理一个上千人的团队，给公司每年带来上亿的营收。能做到这种程度，和别人的差距，并不是在能力方面，而是在于，他面对一件事情的思维方式。
而哲科思维是我早在去年听混沌大学的课的时候，就已经接触过的。当时有听过王东岳大师讲的一些哲科思维，以及李善友讲的非连续性、第一性原理。
可能当时听了，觉得感触很大，但时间不长就忘掉了，因为没有在工作和生活中有具体应用。而这次结合他讲的这个他领导的故事，让我意识到，哲科思维，确实能让你和普通人从思维层面上有了本质的区别。
我之前有在三节课学习新媒体的课程，当时授课的老师，也很年轻，好像是93年的，但是他早早的就具备了这种哲科思维，包括他在讲课的时候，在分析每一个具体的案例的时候，他都能把案例拆解成不同的思维模型来进行分析。
所以说，思维方式，决定了你和别人的最大的差别，以及你能力天花板的上限。而这种思维方式，或者是说运用思维模型来分析事情，是一种能力，需要去进行刻意练习的。
之前有听成甲老师的一堂课，有讲具体如何训练用思维模型去分析事物本身的逻辑。其实在我目前所处的阶段，相比于具体的某种能力而言，我更需要具备的是思维方式。
很高兴我成长的路上遇到了不少贵人，这次这个客户的一席话，对我来说感触也挺深的，他也说，虽然说我现在在公司，即将作为一个管理者，但本质上还是员工，那什么时候能变得不一样呢？就是当你具备老板思维的时候。
员工想的是我该如何去把这件事做好，而站在老板的思维，会想得更多，想到我做这件事情，会对于公司未来的发展起到怎样的作用？进而一步一步拆解，到目前需要的一些行动指标，而不是专注于眼前要完成的事项。
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太久没写文章了，写了最近的一些思考，之后会维持更文的频率的。
