写在前面：如果你立下一个梦想，清楚自己想做什么时，世界会用他的方式来帮你！这也许是吸引力法则，也许是你的注意力在哪里，收获就在哪里。

原由：

最近有梳理自己的2017复盘，2018想做什么？随着与自己的握手言和，自己的梦想渐渐清晰。我知道我喜欢什么？不喜欢什么？需要什么，不需要什么？我想成为什么样的人，我不想做什么事情。想清楚了这些，也许梦想就自然而然的出来了。记得断舍离课程中，我对老师说，问题是用来解决的，只有解决了问题，事情就好了。当时老师对我一笑，说，问题不是用来解决的，而是用来觉察的。

目前我有三个梦想：

第一个梦想是成为思维导图老师，帮助人拓宽思维角度，尤其是山区的孩子。

第二个梦想是成为一个生涯规划老师，帮人理清方向，看到人生蓝图，成为真实的自己。

第三个梦想是做好自己的职业，成为聚四氟乙烯（特氟龙）行业的专家，用实业去改善自己和更多人的生活品质。

这三个梦想的核心是成为真实的自己，这是生命的意义。

那么这两天我遇见什么了呢？让我需要记录下来。给自己一个提醒呢？

二、遇见的三个人

A、新领导给我的启示：

第一个是我的领导，新来的领导，也许为了让我更好的了解他，这样合作会更顺利一些。

他说了他的人生轨迹，天津大学毕业以后，在一个研究所工作，因为项目关系，与日本公司有合作。当时他玩得好的同事辞职去日本读书了，回来聚会时说了他在日本的情况。所以领导也有想法去日本完成学业。他找了老师，自费学习。一年需要通过日语关，否则就会回中国。因为自费，无法去拿到绿卡，无法带老婆孩子来日本。但是经过一步步努力，将老婆孩子带到日本生活，学习。然后去日本知名企业工作，转行，做技术，在日本的公司里做管理者。这次回国因为孩子大了，有自己的想法，老人老了，需要照顾。因为那家知名公司待的时间久，孩子去另外的地方生活，不方便照顾，所以换了一家新公司，新公司要求他日本中国两头跑，认识了这个行业的一些人，然后进入我们公司工作。

当谈及日本人时，他说，日本人很严谨，特别的一点是，日本人之间十分信任。能一个人踏着另外一个人的肩膀上走，初始的技术报告觉得没有什么，后来发现积累的力量是巨大的。自控系统的改进要2年

另外日本人也有一点，他们团体中如果有人有新的想法，会有很多人把你往各个方向拉。你会有些感觉孤独。

启示：自己努力，改变自己的命运。选择去日本，来源于他的朋友的启发。考虑家庭地换工作，重视积累的力量。改变需要慢慢来。

B、兄弟部门领导

第二个人是其他部门的领导，这次聊天花了2.5小时，这是我第一次跟一个领导说这么久的话，因为对于领导而言，半天的时间是宝贵的，对于急于回家看到孩子的人而言，也是一样。

但是我们聊了2.5小时，主要收获如下：

工作方面

也许因为我说了一些2017年的想法，我知道我自己想干什么了，领导可能感觉需要指导一下，分享他的工作经历：

他的故事可以说是一个中专生的逆袭。他中专毕业后，来到公司工作，做一个小小的操作工，他觉得自己应该不是只能做一个操作工，所以他开始专心工作。他的工作应该是很努力和用心的，不是他的活也干，全面了解整个工艺情况。学习上，他上了上海交通大学的夜大。工作上的劳累，学习后还得回到宿舍，深夜，一个人在公交车上会有一些孤独的感觉，会想为什么我要这么做呢？有什么意义呢？

但是孩子需要抚养，没有房子，能做的又是什么呢？当时为了生存，也得努力工作和学习哈。工作可以让他生存，学习可以让他到更高的平台。除了夜大函授，他还自学本科，然后读MBA。一路一步步地成长。说完，他问我，你觉得你是为谁在工作和学习呢？其实不是为别人，而是为自己哈。

途中有一个小插曲。有人在公司大领导那说技术人员不配合专家工作。第一反应，我觉得很冤枉，因为都是在配合。那领导为什么会说这句话呢？必然有人说，谁能将外国专家的事情告诉领导呢？那这个人翻译会知道。所以我给翻译的同事打了电话，了解了事情的原委。其实是美国人的灰色幽默而已。然后在此过程中，我觉得自己有些不舒服，可能是愤怒。不过感觉被冤枉感觉愤怒很正常。但是领导笑了笑，说，这个人我知道的，只是觉得一个人的格局决定了他是否是做事还是搞事情的人。你们是做事的人，所以其中必然有误会。我也知道是谁说的。

其实这一切都是可以通过逻辑思维推理和观察来看到的。我的心态有些愤怒，是因为我看到的面有些窄了，而他的信息面比较广，所以可以更平和地面对这个问题。

关于解决公司产品问题，他原来有画鱼骨图。列出了所有的可能的因素来查找产品原因，突然发现，他是喜欢专研的人。作为一个管理者，可以把所有的问题写下来。不过我同时意识到，鱼骨图的缺陷，其实没有把所有原因再梳理出来，然后看看他们之间的逻辑关系，也许逻辑出来了，底层的原因就暴露出来了。或者能解决几个，就有好的方式了。

他建议我，是否可以用思维导图来解决这一问题呢？他提出来时，首先我很意外，一直我画思维导图是得不到老公的理解的，他一直觉得这很LOW,是小学他就可以学的内容。而领导竟然让我试试。我感觉得到很大的理解。

生存阶段过后，开始找自己的价值。

爱学习，努力工作的人机遇不会差，操作工，调度员，装置长，生产管理部经理，安全负责人这些岗位他都做过。在做安全员时，他觉得这个工作十分有意义，因为如果可以，排除一个不安全点，那就可以挽救一个人的生命，这是多大的意义呢？所以他会与人冲突，但是对事不对人，做自己认为有意义的事情。

当企业被迫关停时，他也觉得很难受。

他曾在一个分公司工作，那个公司是他建立的，因为调整原因，被迫关停。当他得到领导的命令要求拆除时，他有一种悲伤，就像自己生了一个娃，结果要让他自己把他杀掉一样。但是他只能这么做，然后到新的地方去。这让我想到了我工作了10多年的地方，那种从心底透出来的悲凉，那种悲伤，原来老的员工是都有的哈。但我随即意识到了，毁灭的背后其实是新生，在新的地方，会有新的生命出来。

他其实是一个很自律的人，当和我沟通后续工作怎么做时，他可能有些不理解我说的具体内容，然后他跟我说他的想法，一张框架图，非常清晰明确。我也可以从他的思路中知道他需要我做什么，我怎么做得更好。

工作与生活的平衡

如何对待自己的亲密关系呢？

他分享了他自己和老婆之间的差异，他喜欢很规则地生活，衣服一定要挂在椅子上（这是挺重要的细节），而妻子和孩子是很随心的人。老婆说，家是让人舒服的地方。是否可以中和一下，你可以按你的想法办，我也可以按自己的想法来，如果看不过去，你可以选择过去做或者不做。从这段话中，我听出了尊重。

他很佩服自己的老婆，十多年如一日的去盯孩子，最后完成钢琴十级。

孩子相处，教育中，并不特别求分数。也不求一定要按一个人的方法来，你可以按照你的方法来，我按照我的来，对孩子引导一下，通过尝试，其实宽松的态度并没有使成绩也没有掉。

与老人相处，他说老人就是孩子。不要和他们一般见识就好。

领导始终是面带笑容地去说。

很感激他给我如此具体的指导，十分感谢！

启示：格局的背后是思维。努力、学习用于工作是王道。为自己学习和工作。自我毁灭有一种悲凉，但是重建后则是新生。宽容地对待孩子的成绩。无论何时，微笑最重要。

C、第三个人是我的一个朋友

他也是一个普通操作工，通过自己的努力，做过操作工、维修工程师、仓库管理员，在五百强外企里做采购部经理，四十多岁转行，到项目经理。

在他的人生经历中，努力，学习，也是最重要的两块内容。另外在工作中寻找肯定自己的理由，也是他的一段分享。当看到一个阀门，频繁地跑冒滴漏时，一是对公司有损失，二是化工企业，这是安全隐患，如果自己可以，选择合适的阀门，并且使这个阀门用上几年都不坏，这是多大的意义哈，其实这种意义不在于金钱，而在于自我的价值感。

去常熟也许是一个很好的选择，新的地方新的机遇，找到属于自己的工作快乐，让自己幸福一些。

转行转岗都不可怕。只要敢尝试。四十多岁了，换个职业，有可能是不容易的事情。经过六个月，他们单位是一家私人企业，很多人都走了，他刚进去时，一度认为自己是不是上当了？怎么进这样一个公司？不断地招人，不断地走人。

本来想做老本行采购，但是被开发部看中，做了类似项目经理的职位。一开始不懂如何去做，他开始自己摸索，这时候我想前期的学习积累，敏锐的观察力，和谐的为人处事方式都帮助了他在不断地适应新的工作。适应的过程是一个痛苦的过程，他坚持了下来。通过熟悉工作岗位，协调人事关系。最终在当下的工作中，找到了自己工作的意义，成功地推进了项目，获得了同事的认可。

聊天中，看到他由痛苦到快乐，学习锐变的过程，也看到背后心态的平和。感觉有这样理智而智慧的朋友真好。

启示：转行并不可怕。转行又转岗也不可怕，只要肯努力，通过学习，过去的经验会转化成一笔财富。

从这三个案例中：其实可以发现一个人的幸福快乐在于他们的自我认可，自我鼓励，知道自己需要什么，不需要什么，喜欢什么，不喜欢什么。无论处于哪个当下，都需要去自我努力，学习，成长。生命的意义在于找到真实的自己，成就自己的人生！

生命中，感谢有你们在！