首先，今天要说的这部电影《海底总动员 2》小叮当还没有看过。所以今天要聊得不是影评，而是电影的境况。
从2003年推出的第一部《海底总动员1》，到现在2016年第二部，相隔了13了。当年的小朋友现在也是大朋友了。所以受众的客群已经不是同一代的人了。
在6月的上半月，出了《魔兽》，暑假来临的时候，大家对《海底》还是抱有期待的。毕竟在《疯狂动物城》之后，动画片已经是以10亿+为起跑线了。而6月17号上映以来的《海底2》在大盘的数据来看，远远没有给我们带来惊喜。
《疯狂动物城》《大圣归来》《头脑特工队》这些让我们对动画片不仅是小朋友的电影，而是一种放映制式的期待，在这里没有体现出来。虽然电影的质量不仅是体现在高票房，但是电影的票房都是来自于观众啊！
这次迪士尼和皮克斯工作室首次进入暑期档，大家知道，暑期档是个百家争艳的时期。电影密集但质量也是参差不齐的。且不说《海底2》的质量如何，但作为迪士尼和皮克斯联合推出的电影，效应必然存在的。
众所周知，皮克斯在动画界是享有很高声誉的。皮克斯之前的每一部电影都赢得了评论界的喜爱。虽然有人指责与迪士尼联姻之后，皮克斯创造力下降，比如被迪士尼收购的“赛车总动员”。但是《头脑特工队》的成功有力反驳了这一观点。所以皮克斯还是让电影有所期待的。
但是《海底2》的低迷票房，归责于迪士尼的联姻也有些不理智。
现在中国电影市场在急速扩张，并且会在未来的3-5年高速发展。这个高速发展主要集中在三、四线城市。一二线城市市场饱和，能够扩张和提高中国荧幕数的就是潜在的三、四线城市。银幕的扩张带来的必然是高产出么？也不一定。激烈的竞争让票价和环境都走向一个扭曲的状态。
而我们的可以在大荧幕上看到的优秀影片也会受到现实情况的影响。中国电影市场的主力军是年轻人80、90后。影片迎合市场需求，低龄化的影片产出又会带来什么？是我们应该思考的问题。
近20年，中国内地票房市场已经扩张了 200 倍以上，中国也会和美国一样，成为世界电影的两大国家。但这急速扩张几乎没有给皮克斯带来任何收益，除去正在上映的《海底总动员 2》，皮克斯有 10 部电影引进国内，但这 10 部累计票房刚刚超过 1 亿美元。去年《头脑特工队》全球总票房 8.57 亿美元，但国内票房不足 1500 万美元。
现在的情况是，除了漫威系列之外，几乎没有让观众因为品牌效应而买账的电影。包括迪士尼、华纳，并没有人在意。对观众来说，这只是一部电影而已。这是漫威的成功，也是其他品牌应该考虑的地方。品牌效应没有形成的时候，不能给我们带来直接影响的时候，做好电影的实质才是吸引观众最重要的地方。当然需要票房的电影，同样要知道你的观众想看什么。
去年《大圣归来》的成功，不代表动画片就已经成为可盈利的，群体多样化的电影了，不能以偏概全。要让观众接受度高，其实动画形象要比动画故事本身重要很多。
如果皮克斯不懂这个道理，那么观众也不一定会买迪士尼的账。联姻不是包装后的票房保证。观众还是会有自己的选择和要求。皮克斯动画一贯以故事为中心，人物设置更接近现实世界，没有高度风格化的人物形象——事实上，皮克斯动画里很少出现“人”，玩具、鱼、机器人、甚至情绪本身，都会成为电影主角，这也给观众的理解和审美带来不小挑战。
《疯狂动物城》的成功，虽然也是得益于迪士尼强大的制作能力，但是就影片本身来说，《疯狂动物城》的深入人心的卡通形象，也是让这部电影风靡的重要因素。
皮克斯未来的道路任重而道远，利用好迪士尼的强大制作团队，建立深入人心的形象设计，这可能是皮克斯在中国取得更好成绩的关键。形象需要积累，漫威也不是一天成功。在未来皮克斯的项目会和漫威一样以续集为主，一方面观众熟知，接受度高；另一方面，对于皮克斯来说，续集系列也是更加稳妥的选择。
不管皮克斯选择哪一种，好电影，观众一样包容与接纳
