关于储能系统的搭建思路，整个行业都在参照的一个巨头，你肯定又
熟悉又陌生：特斯拉。
特斯拉 2019 年这个储能业绩，同比增速接近 60%，比它此前两年的
总量加起来还多。1.65GWh 什么概念呢？按照彭博新能源的预计，
2019 年，全球电化学储能新装设备也才 10GWh，也就是说，特斯拉
这一年就占了全球储能新增市场的 16%。
特斯拉搭建储能体系的思路，也是中国储能产业的各个环
节从业者特别关注的。原因有两个，都很简单：
第一，特斯拉的家用储能业务在全球做的最大也最成熟；
第二，特斯拉做储能的思路跟它做电动车一样，回归到了最简洁、最
本质的第一性。所以中国的各种储能玩家，不管自己的思路如何，总
要看一看行业老大是怎么跑到最前头去的。
特斯拉公司有一个著名的战略逻辑，分成四步走：
第一步，打造一款产量小、价格贵的电动车；
第二步，卖掉前面这种车，用赚到的钱开发一款产量大一点、价格也
再便宜一点的电动车；
第三步，不断重复第二步；
第四步，提供太阳能电力。
那么，关于能源业务本身，特斯拉这些年都在忙什么呢？简单用一句
话来概括的话就是：搭建一套基于太阳能发电的离网能源系统，来帮
家庭和企业用户实现可再生能源的获取、存储和使用，并且把这一套
产品在全球市场上去做规模化的销售。
家用的清洁能源小生态
特斯拉的能源布局分成两个板块：第一块是储能设备，第二块是太阳
能屋顶。
特斯拉一看，储能设备的需求被订单给验证了，于是 2016 年就又升
级了产品，给第二代的能量墙加上了逆变器，把功率和容量提升了一
倍。逆变器就是一种能够把直流电变成交流电的电子器件，加逆变器
有什么用呢？你家的能量墙充满之后，可以反向把电能卖给大电网。
。如果你之前对马斯克稍
有了解，你肯定知道他一直很关心一个命题叫「如何提高人类生存的
确定性」，所以在特斯拉的能源业务里，用储能去解决应急，确实也
很符合他的个性。
划重点
能量墙和太阳能屋顶这两个产品都上市之后，特斯拉的离网系统能源
战略就实现了闭环：太阳能屋顶发电，能量墙存储电能。而电动车业
务线上的电动车们，还能够负责使用电能。 这样一来，特斯拉自己
的能源业务跟电动车业务也就打通了，发电-储能-用能。它就成了全
球第一个完成了垂直整合的能源公司，在家庭客户和企业客户这里，
它确实就构建起了一个一个的清洁能源小生态
