今天收获比较大,一是根据行业的发展历程,确定企业未来的发展方向。二是从整体上来讲,撰写报告的框架。
行业的发展历程,或者某一细分行业企业、或者企业某一部门的发展历程,能为当前企业提供企业或某部门发展战略的线索。深入分析行业的发展历程,能很好的确定企业的发展方向和发展路径,引导企业的发展。
报告的框架。因为我接触到的是新行业、新智能、和新类型的报告,对我都是第一次,没有足够多的经验。只能用笨办法,边写报告,边梳理框架结构。不断完善报告,希望能从中学习如何撰写战略报告的药店,已经报告背后的逻辑思路。希望能找到报告后面的套路。
今天表现不太好的就是制定的目标没有有效的执行下去。虽然确实是因为框架发生了变化,但是计划确实没有完成,第一次制定计划就以失败结束。希望明天可以进入正轨。同时也希望以后制定计划能更符合尝试。另外,计划没有完成的一个重要原因就是,时间管理的问题。今天有效工作时间不是很长,很多时间都是处于一种强迫工作和拖延工作当中,特别是很多内容翻来覆去的看,查资料的时候,没有直接撰写报告,整理思路。而是等待看完之后,集中整理思路。效果非常差,基本上是在做很多无用功。以后,框架确定之后,边阅读内容,边整理报告,这样效果会好一些。时间上效率高一点。
生活上最近有点懒,做的公共的事情少了一些,有一些小心思,斤斤计较的苗头略微起来一些。这让我感到很不爽,不应该有这样的想法。我希望自己能做的多做一些力所能及的事情,帮助大家,帮助团队,一起成长。