一

在现实工作中，我们常常会碰到职场上存在这样的小白:他非常兴奋地跑过来和你说事儿。

小白:x经理，我有一个好方案，这个方案是只要通过微信每日推送就能大幅提高英语能力的产品，效果很好。

经理:是吗，你说说。

小白:真的很厉害，我微信朋友圈里的专业朋友都说很厉害呢。只要每日推送微信就可以了。

经理:这个你说过了，但现在有很多产品都是每日微信推送的，听起来没啥创新性嘛？

小白:不过，据说表现形式会有不一样哦，英语专家YY也说很好的。

经理:哪里不一样？到底好在哪里呢？

小白:具体我不清楚。

经理:……

上面这个小白可能过分了一些，但现实职场中，你是否也曾经发生过没有想清楚“逻辑的闭环”就兴奋地去向上报告的情形呢？

由日本作家狩野未希撰写的《哈佛6堂独立司考课》就犀利地指出:

1.很多人只期待一个结论，却在多年以后发现这个结论是错的。

2.不少人觉得自己已经想清楚了，但真的到讲的时候却发现自己讲不清楚。

3.有些人开始意识到深入思考的重要却没有方法。

4.一些人已经能设法做预案了，但到底该怎么做心里却没谱。

那么，怎样才能绕开以上四个大坑，如何才能找到工具，让自己成为一个聪明的人呢？下面的这4项原则就是关键。

二

原则一：区分意见还是事实

曾经有一位朋友，他在网上看到一个养生的方法，据说有“中华xx会”的专家背书。之后他就每天坚持这套方法，多年以后的一次体检，他被检查出脾脏肿大，花了很大的精力和金钱付出，才知道脾脏肿大的根本原因与所谓的“养生方法”有关，在停止这套方法的几个月后，身体的修复能力发挥作用，脾脏机能也终于恢复了正常。

《卓老板聊科技》的主播卓克每期节目之前都会说：知识这东西，就得不断的核实与订正，尤其是从别人那听来的知识。那么我们通过什么来核实呢？

答案是区分这个信息是意见还是事实。

意见：是人们对事物所产生的看法或想法；

事实：是支撑意见的数据或事件。

比如：你用过KEEP吗，这个锻炼软件很不错。这是意见还是事实？

又如：你知道喜马拉雅FM吗？它是一个3.7亿人都在使用的APP。这是意见还是事实？

小结：分清意见或事实，你就超越了70%的地球人。

原则二：用5W2H模型过脑

之前三米君曾举过一个小龙虾店营销方案的例子（待会儿看完后，后台回复关键字：小龙虾，就能看到），这个案例你如果用5W2H模型过脑，那么你就能非常清晰地给朋友分享这个有趣案例了。

What:     只要冲到门外，用店里准备的一个扩音喇叭大喊三声：

“我爱xxx小龙虾店，

我爱xxx小龙虾店，

我爱xxx小龙虾店，

重要的事情说三遍，

说~三~遍~！”

那么这桌就能免费获得一盘十只装的小份十三香小龙虾。

Who:      顾客

When:    点好小菜后

Where:   在该店门口

Why:      因为这样顾客可以免费获得一盘十只装的小份十三香小龙虾；店家可以免费获得一次营销。

How:       1.规定每半小时把扩音喇叭放出来，简单介绍并宣布活动开始

2.没人使用时由推广大使（托）表演一遍，并由服务人员一边引起注意，一边给托送上赠品小龙虾

3.服务人员可以怂恿顾客在时间来临后效法

How much:十只装小龙虾，成本约10~15元

你看，遇到任何事情，脑子里只要过过一遍5W2H模型，不但事情说得清楚，哪怕让你去执行都很可能绰绰有余。

原则三：一人辩证法--同时扮演A君与非A君

巴菲特的合伙人，被称为财富精神导师的查理·芒格曾经说过：考察一个人是否拥有一流的智力,就要看他是否能够在头脑中同时拥有两种相反的想法,并且仍然能够正常思考。这是比较通俗的说法，运用到深入思考上，则被称为“一人辩证法”。

这种做法往往被运用在需要作出一项决策时：

比如，你受到了出版社的邀约，请你写一本书，第一种方案是给你7%的版税，但首印只有2000本；第二种方案是支付你28000元的买断稿酬，你选哪种？

如果你的直觉倾向于版税方案。这时，你就可以在内心中虚拟一个支持买断方案的人物：“非A君”。

A君：版税方案的好处很多，比如你的书万一畅销，卖了100万册，那出版社必然会多次印刷，你的稿酬就很可能是20元x100万x7%=140万。

非A君：可是你要知道，这是你的第一本书，畅销的可能性到底有多大，你很可能连这2000本都卖不出去，那么版税只有20元x2000x7%=2800元。但如果买断稿酬，你不但可以拿到10倍的稿酬，而且有了名气以后，你还愁没有出版社来做第二本书的邀约吗？

脑子里有两个小人以截然相反的观点在辩论，最终你必然可以达到一个全面思考和理性的结论了。

原则四：预案法则-二维、四步骤预测未来

预案法则的二维：

1.发展顺利时的情节

2.发展不顺利时的情节

预案法则的四步骤：

1.如果成为现实，会发生什么事？

2.相应的措施。

3.措施的难易程度。

4.措施是否需要现在就落实？

下图三米君偷个懒，用书中的案例为例子：

小结：用好二维、四步骤预测未来法，可以让你在任何情形都能做到胸有成竹，从容不迫。

总结：

1.区分意见还是事实，不做盲目的，70%的无知群众；

2.用5W2H模型过脑，形成思维逻辑的闭环，任谁打破砂锅问到底，你都能经得起考验；

3.同时扮演A君与非A君，助你作出最全面的决策；

4.利用二维、四步骤工具预测未来，做胸有成竹的你。

看完这四招，有没有觉得自己找到了变聪明的路径呢？接下去的6个礼拜，就开始实践吧。