王宝强被老婆戴绿帽的八卦在网上闹得风风火火，奥运会举办得如火如荼，网上的喷子们、键盘侠还是一如既往的精神奕奕。
不过这关我什么事？
当我盯着手里这份合同半个小时后，仍然想不出来如何把价位跟客户要到2万以上。
马云说过，最好的销售莫过于要傻，表现在对公司产品无底线的信任；要狠，表现在对客户无止境的骚扰；还有一个什么我忘记了。
然后我发现我不傻，我打心底里认同客户的话：“你们这个定价高了啊！”
我也不狠，脸皮太薄实在不好意思一直纠缠人家。
于是麻烦的就是我了，这么一个建设企业官网的简单东西，我怎么把价格要到2万啊。
去你的阿里云服务器，什么1核2核，什么50G内存100G内存，一个网站要什么配置，和家里装电脑一样吗？一样吗？所以老板你随随便便就降低合同里的配制，我到底要怎么去配啊，万一到时候人家网站崩溃了肿么办，我去给他们顶起来么【泪流满面。
尚还记得老板上个月一脸严肃的告诉我，你很不错，决定调你到市场部，我就心知要糟。虽然说企划书写得还像模像样，但是真刀真枪的上阵——
恕我胆子真心小，我不想和对方明枪暗箭的谈判呀【眼泪哗哗的流。
而事到如今，也只能硬着头皮上了。
我：“二万五您看这个价格其实……”
客户：“高了，一万五。”
我：“二万二这个价格已经……”
客户：“一万五。”
我崩溃：“老板……真的不能再降价了吗？”
老板：“怎么样也要二万以上。”
我好想哭，你们商战能不扯上我吗。请让我默默在背后做一个小文案行不行。
不过话虽如此，我还是觉得这是个机会。市场部对于任何一个公司来说，都是核心部门。而且更加的锻炼人。
短短的一个月不到，我的穿衣风格就发生了变化，从萌萌哒的背带裤到现在的黑白职业装（瞬间感觉自己老了3岁这种话我敢乱说？）
学习了如何去写合同，如何制定商业计划，虽然漏洞还有很多。
谈判技巧，这个急不来，容我慢慢操练吧。
第一次和客户面对面是一个微信平台的建设，当我在老板旁边乖乖做着笔记的时候，客户正哗哗的翻着我写的合同。
客户问自己带来的业务员：“怎么样，合同有问题吗？”
业务员：“没有什么问题。”
客户大气凛然：“那就签了吧，X总和我什么交情，我还信不过。”
老板皮笑肉不笑：“呵呵呵呵，那是当然。”
业务员做沉思状：“但是，我还是想拿回去再研究一下。”
老板笑容可掬：“没事，你们多看看吧。”
客户皱着眉头批评业务员：“担心什么嘛，直接签字。”
业务员打哈哈：“不是，我的意思是有些地方我还要再斟酌一下。”
客户转头无奈的看向老板：“那我们就再看看？反正这些都没什么问题的，改天签字一样的。”
老板：“嗯，这样也行。”
于是那两人走了。我合上笔记本，心想，套路，都是套路。果然过了两天，这合同没签。
一个红脸一个白脸，戏台热闹纷呈，兵不血刃，一来一往。
我试想了一下，假以时日，我又会在戏台上扮演什么角色呢，带着面具和人试探各自的底线。
似乎，也蛮有趣的。叹叹气，摇摇头，再次看看电脑上的文档。
所以……这份2万的合同，要怎么写？
