2023.03.20 大同 星期一 多云（17℃/-1℃）
（简书日更195天/总日更881天）
“7-11”在国内并没有达到大范围的覆盖，无论是从供应链还是其他地方考虑，都还有很大的发展空间。但是对于国内企业，这也是一个很好的发展机会，学习对方的经营理念，努力提升自己的产品质量和服务体验，是很好的发展机会。
我并不能百分之百肯定7-Eleven在未来也能一如既往地保持成长的势头。但是我相信，只要我们坚持40年以来一切以顾客需求为转移的经营宗旨，主动挖掘潜在市场，那么7-Eleven必定还有很大的成长空间。
随着中国的发展，我们当今的社会，越来越像日本的90年代一样，人口老龄化日益严重，书中零售的应对方法也值得借鉴。社会发生的变化必然会影响到未来的消费结构，消费习惯，所以在新商业体系里，我们必须时刻保持创新的脚步，才能在快速变化的市场和需求中脱颖而出。
适应本土化的“入乡随俗”是赢得市场的一种手段，但作为零售行业，每个国家的运营本质基本不会有太大差异。
捕捉目标国家的社会形势、居民生活需求的变化，提供与之相契合的产品和服务——7-Eleven这一“应对变化”的经营策略可谓放之四海而皆准。
人性不区分国家和地区，零售业的哲学就是一切以满足消费者的需求为主，以当地的社会形态为中心，顺应当下人们需求的改变，拥抱不断的变化。无论是什么行业，都应遵循这种商业底层逻辑，无论有多少同行和竞争者，无论行业如何紊乱，无论经济发展怎样迟缓，都不是固步自封，不求思变的理由。只要切身实地的为顾客着想，提供与之相契合的产品和服务，天下就没有难做的生意。
中国的市场亦是如此，第一步是要深刻理解当地人的饮食习惯与偏好。在进驻北京前，我们彻底调研了当地居民的饮食风格，掌握到他们习惯吃热乎乎的现煮食物。
在进入一个行业或地区时，必须提前做好调研。便利店的核心理念便是为为客户提供便利，也可以引申为满足客户的需求，就是我们工作的方向及动力。对于日本人骨子里的洞察，是不得不佩服的事情，无论是在经营还是在其他的事情上，“知己知彼，方能百战不殆”，想要得到更好的发展，获得远超同行的成功，就需要在洞察顾客的需求入手。
常年合作的供应商非常理解7-Eleven的企业理念，深知我们对食品的高要求，所以无论进驻哪个国家，生产方都和我们一样具有坚持产品品质、绝不妥协的严谨态度。
在迎接全球化的挑战时，卖方和生产方共同开拓海外市场的模式将成为7-Eleven的绝对竞争优势。
经过长期的合作，企业的盈利能力得到展现，也让供应商赚取了大量的利润，所以才能在企业和供应商两者之间有充足的信任。双方之间的信任也在不断地合作中，越来越有默契，这就是经营中的人和。顺应时代的发展，不断改变寻求机会，这是追求天时;在进入新的市场或地区，考察当地的购物需求，饮食习惯，以及前期的供应链铺设等条件，就是在追求地利；满足顾客的需求，提供更好的产品和服务，与供应商建立长久而有默契的合作，是在追求人和。天时地利人和，三者都得到满足，在经营中自然无往而不利。
