抓大,界定出什么是大事,那些决策由你负责,到达那些规模向你汇报请示,
放小,什么是小,所谓的那个基别属于小有下属来完成,第一可以让自己不为一些反锁复杂的小事整天忙碌,第二,把一些小事交给下属可以多锻炼他们责任意识,提升自身能力。
管细.对于一些特别重要的事,要有跟进,检查,和落实,必要时每到那个阶段要事实报道。事情要有进度条。放权时必须要对应到相应的责任,那些事你可以做主,那些事你需要向我汇报,在做这件事中你能动用那些人力和资源,完成的期限已经我所期盼的标准。
抓大,界定出什么是大事,那些决策由你负责,到达那些规模向你汇报请示,
放小,什么是小,所谓的那个基别属于小有下属来完成,第一可以让自己不为一些反锁复杂的小事整天忙碌,第二,把一些小事交给下属可以多锻炼他们责任意识,提升自身能力。
管细.对于一些特别重要的事,要有跟进,检查,和落实,必要时每到那个阶段要事实报道。事情要有进度条。放权时必须要对应到相应的责任,那些事你可以做主,那些事你需要向我汇报,在做这件事中你能动用那些人力和资源,完成的期限已经我所期盼的标准。