终于告诉自己静下心情写一个月总结复盘了。
这是第一个复盘，也希望能持续坚持一下吧，写12个，目标不算大，才能好坚持，那么,今天是1/12。
思考：
习惯了每日总结记录，但如果放在一个月上面去思考本月的发生，对我来说一个挑战，源自于拖延和不重视。
今天，我完成了这个挑战，我超棒的！快给我点个大大的赞！
这个月完成了哪些事情呢？（以下为倒叙记录）
10月28-31日 首次做了三天海报训练营
收获：赋能他人的快乐+训练营的方法
这是我突然的想法，想去培养团队的Pr技能，但想着教一个人也是教，一群人也是教，干脆就收10个徒弟好了。于是25号想到这个计划，28号就去实现了。
三天的海报训练营第一期，非常完美。计划招募10个人，实际招募了9个人（只花了半天，招募齐。另外有个伙伴说考试，只围观学习，所以10人目标满了），其中1个人请假，2个人没有跟进学习和完成作业，其余的5个小伙伴，都非常认真的完成了课程，且优秀的完成了作业。
我看到了伙伴的飞速成长，有的人从来没接触过，有的人知道一点点，但通过三天的海报训练营，他们最后提交的作品，都基本上达到了9分的高分。其中一个小伙伴，也被我推荐，进入了大区的项目组，接受更多培养和锻炼。
作为老师，我感觉非常的欣慰，这是我本月最开心的事情之一。gigi反馈说，你总是在最需要的时候，给了我帮助。我也很开心gigi的反馈。
结束后，我做了资料汇总，并首次做了调查问卷。伙伴们对我的培训都很满意。
如果下次要做到更好，我会优化：
1. 增加ppt展示部分，方便学员知道自己要做什么。
2.增加1-2节课，讲解深度的细节，及如何进行海报欣赏，帮助大家找到好看的海报。
3.从3天课程，增加至5天，其中2天作为学员互动环节，可能会体验更好。（5天课程，我需要找小助理）
总结：大胆尝试，赋能他人，并看到成效。是自我的成长和成就感达成方法。
下一步计划：
三天海报训练营第二期，11月18-20日，通过优化课程，继续打磨到更好的体验。
3天视频训练营第一期，目标已有，计划找我培训好的徒弟去讲课，帮助她成长起来。11月底-12月初。
3天公众号运营训练营第一期，12月底。
10月30日 新建坪山俱乐部
收获：SC的运营+更多的观察他人+被鼓励的爱
支援并支持了几期例会，看到了官员团队已经开始慢慢磨合，重要的点，主席敏敏是我非常喜欢的人，能力很强，担下了很多责任，我看到她的成长非常的快。
作为一个创业者，如果把运营俱乐部做好了，我相信她的公司会更加好。我看到了她身上强大的执行力，沟通能力，也在不断精进自己。
近期的SC效果非常好，所有的学员也都非常认真的完成作业，导师非常认真，深夜在反馈作业，这是我之前SC没有做到的，我要向他们学习。
总结，团队核心，官员齐心，没有战胜不了的困难。leader很重要，安排任务一定要细化到人，才会让大家有事情做，有成长。
下一步行动：
鼓励momo开一场SC训练营复盘分享会，把经验传递给更多的人。
118大区领导力训练营
收获：海报做的很美+复盘推文写的头疼
海报+复盘，通过这一年，我的海报技能提升了非常多。
118大区冠军训练营项目
收获：如何做好大区的项目+复盘的思路+被认可的快乐
作为电子礼品官，带领团队伙伴，剪辑了视频，送给讲师。剪辑的过程又是一次技能的成长，对我而言，我更加灵活的处理剪辑工作了。
第一次剪辑用了4个小时，第二次用了2个小时，第三次，只用了一个小时。说明，有技巧，有方法，勤锻炼，会有意想不到的收获。
同时，看到团队2位伙伴的剪辑，也是越来越厉害，不仅从细节反复打磨，从技能上，我感觉已经超过了我，很开心呀，都是我带出来的人，都很强。
最后复盘环节，只有一个问题：：如果你有重来一次的机会，你会如何计划你在项目中的工作以使个人和项目都达到最佳状态？
跟jack 袁老师，都深度沟通了如何做好项目的下一次优化。也学习到了如何做好项目--自己想明白，你才能告诉别人，让别人也想明白。
遇到的问题：
反思问题，沟通不充分。在剪辑时候，没有跟项目经理channa沟通清楚到底想要的是什么，所以导致了我按照自己的想法剪辑出来，并不是她想要的，所以反复加工，导致效率不高，心态有点崩溃，中间拖延了一周，调整自己状态，重新剪辑的过程，看到团队伙伴剪辑的作品，又有了新的思路，最后通过4次剪辑，我完成了channa想要的作品，这对我一次心态和技能的成长。
团队沟通也不到位，没有跟伙伴一对一沟通，群太多，导致信息没有触达到对方，我要细细考虑这个问题，这也是很多团队面对的最大的问题--沟通。
最后一个是我的问题，因为不是作为项目统筹，所以对项目的传播进度没有太多关注，但到第三期的时候，jack加入统筹，我才发现可能有些环节有问题了。作为一个专业pr，一开始应该要主动参与传播环节，并给与反馈，对于不好的宣传效果要及时反馈，并给与调整和建议，所以在最后一期的时候，我才开口去讲宣传的不足和优化点，最后一起及时调整了宣传策略。确实是我有点事不关己的病态。
如果各个团队成员能一开始就全身投入，作为自己的事情，我相信这次训练营一定会做的更加完美。
（袁老师反馈说，如果安妮去做宣传，一定是能做到非常有能量，做到位，达成关注度，看到了袁老师的肯定，但也同时是在批评自己，下一次项目如果我加入了，我一定要纵观全局，给出反馈，而不是只看不说了。
反思我新年时期做的118大区D中区pr训练营，当时是我做项目经理，我非常的投入宣传和策划，最后能把项目传播到88大区，85大区，最后让85大区总监还记得这个项目特别好，我就知道如果我全身心投入在这里，效果一定是大放光彩。
反思自己的不足，应该主动加入pr宣传，帮助大家出谋划策）
下一步行动：
1. 做事情前，思考清楚自己要做什么，邀请对方描述清晰想要的结果是什么样子，再去行动。
多优化几次项目设计。可以和核心成员一起。
2. 作为leader要时刻注意自己的行为，是否有团队关怀，有鼓励，有看见，有传达到位。以后我要私聊大家，保证信息传到和输入到位。
多沟通，多沟通，多沟通。
3. 减少事不关己的态度，看到有人需要帮助，及时给与反馈。
10月27日 PQC 团队会议 第三次
收获：董私会的会议玩法+细心及同理心优势挖掘
这次做为了记录官，记录会议。会议采用了新的形式，懂司会的形式开展，很好玩，且很有用，每个人做出了吐槽，也收到了解决方法。
在大家的反馈中，无意间发现了自己的优势，可能就是--能站在对方的角度思考问题，这确实是我的优势，我要持续发挥出来。
把优势做到极致，继续提升自己。
下一步行动：
1.持续观察自己的天赋和优势，挖掘自己的潜力。
2.多让他人给我正面反馈。
3.发现自己喜欢被关注，成就型性格，目标型性格。
市场营销课程学习
收获：营销底层思维+技能提升+学习能力优势发掘
花了快一个月，可能也没有，加起来半个月时间吧，把5节营销课程学完了。
反复学了2次，第一次边学边做笔记。第二次，看笔记做了一张思维导图。
收获挺多的，也有了很多理论的支持。对市场营销有了很多系统的理解。知道怎么从底层思维去看一个企业或品牌，帮助他们做好定位和传播。
这一年，其实一只在抱怨自己没有一个人带，导致在岗位上提升非常的慢，也不知道要学啥。一直处于负面的情绪。
10月份终于花了一周的时间（其实之前学了很多次，这次学会了聚焦痛点），去学习了职业规格的课程。学完后，知道了方法，对齐了信息，索性就自己去学吧，没有办法的环境下，靠自己学习是最快的捷径，果真还是有收获的。
发现自己的学习能力挺强的，这又是我的一个优势。
问题：
看完后，还是需要继续深度学习，目前不知道，下一步学什么了。
下一步行动：
1.先把现在的问题，纠结的点，按照现在有的资源先去学起来。
2. 思考或者去求助一下做市场营销的伙伴，他们都是如何学习的，都学哪些对自己更有帮助，希望有系统性的成长。
每天一个TED演讲
收获：生活的各种小知识+更了解人类
练习听力和获取知识。
重新打卡 26/100
其他一些头马活动和整理了头马所有角色的sop及视频示范
收获：整理归纳+系统化思维
这可能就是我最近这一年的反思，发现自己没有成体系的学习，所以把能找的零散的资料，全部整理了起来，做成了一整套体系课程。
等有会员，有学员的时候，发给他们学习，希望大家都能有系统性的学习资料，这样才能成长的更快了。
还有一个，发现最近很多人向我请教总点评的技巧，让我开工作坊，是大家都觉得我的点评做的很好吗？
收获：老公越来越好
慢慢在我影响下，越来越优秀，会努力学习和做家务了。
31日给他买了哑铃，让他每天举2个。健身不能断，男人不能懒。
我也要自我约束起来，每天运动一下下。跟我老公一起，男女搭配，健身不累。
还有一些更零散的小欢喜：
听了脱口秀工作坊，跟wikean面基，给公司做了很多海报。
最后，总结十月份，刚结束假期时候，有点疲惫，但是快速投入了头马学习中，精力回复很多，保持一周3次的头马例会，磨炼自己。
健康方面，熬夜比较严重，暂无方法改进。减肥也没有提上日程。
十月总结关键词：突破，优势，成就感，幸福快乐。
